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  6-21 Presupuestos: Consumo de materiales directos, costos de manufactura y utilidad bruta. La compañía de manufactura Xerxes fabrica alfombras azules, usando lana y tinte como materiales directos. Se ha presupuestado que una alfombra usará 36 madejas de lana a un costo de $2 por madeja, así como 0.8 galones de tinte a un costo de $6 por galón. Todos los demás materiales son directos. Al inicio del año, Xerxes tiene un inventario de 458,000 madejas de lana con un costo de $961,800 y 4,000 galones de tinte con un costo de...
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  Una corporación de inversiones diversificadas de origen peruano, ha cerrado un negocio muy importante con una cadena de Almacenes de ventas por departamentos en EEUU, Canadá y México (NAFTA) para realizar ventas durante los 6 siguientes años en el sector del vestir (Apparel) a través de una de sus más importantes empresas: Textil Andina Internacional S.A. En sus evaluaciones de orden legal, tributario y de costos, resultó que era más conveniente implementar una planta de producción en la Ciudad de Iquique en Chile, por lo...
$20.00
  1. La empresa de Cacharros S.A. Produce jarrones de cerámica fina para exportación. Considera un proyecto de inversión para una nueva planta que implementará en Ecuador, las ventas se estiman en 32,000 unidades anuales, con un precio de venta por unidad de US$ 32 y un costo variable unitario de US$ 10.5 Sus costos fijos anuales se estiman en US$ 342,000. La inversión inicial fue de US$ 760,000. La tasa de descuento que se utiliza es de 12% anual, con un horizonte de 5 años y un valor residual de la planta de US$ 300,000....
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  CASO DE ESTUDIO UTC Universidad Total de Cajamarca (UTC), es una universidad estatal grande en la zona de Cajamarca, a 3 kms de la ciudad, inscribe alrededor de 20 mil estudiantes. La universidad tiene un peso dominante en el ambiente social de esta pequeña ciudad, puesto que durante el ciclo primavera-otoño hay más estudiantes que habitantes permanentes. Usualmente califica entre los 10 mejores del futbol universitario. Con el fin de maximizar sus oportunidades de alcanzar el tan deseado número uno, en 2007 UTC contrato al...
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TEORÏA 1. Dentro del área en la cual labora actualmente, ¿Qué metodologías y qué herramientas aplicaría para mejorar las operaciones de sus procesos? 2. La Teoría de Restricciones se basa en varios principios básicos, ¿Usted reordenaría su jerarquía? ¿Porqué? 3. ¿Los Pilares de la Competitividad son aliados o enemigos de la Complejidad?     CASO POLLOS PIER´S  INTRODUCCION Los dueños de la empresa GRANJA POLLOS PIER´S está analizando la posibilidad de construir una nueva planta de engorde pollos de...
$25.00
  1. CAPACIDAD - CASO MAILY En base al siguiente diagrama del proyecto e información de tiempos del Programa de Ventas de Ropa Interior para damas que le han encargado dirigir,    Estimaciones de tiempo en semana     Actividad Optimista Más probable Pesimista Predecesoras   (o) (m) (p) Te A 1 4 7 -------- B 2 6 7 -------- C 3 3 6 B D 6 13 14 A E 3 6 12 A,C F 6 8 16 B G 1 6 6 E,F   Se pide: 1. Calcule el...
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