geometria

A quien va dirigido

Somos una Tienda Virtual, donde se presentan los casos que son estudiados en los Cursos de Maestria - MBAs, solucionamos casos Harvard y/o otras universidades, asesoria virtual (skype: "huberbi"). Pueden acceder a la compra de la solución (archivo word, excel, PPT entre otros)  - "Una vez realizado el pago, al instante tienes acceso a los archivos de la solución, no hay cobros posteriores porque el pago es por una caso en particular"; "también puedes hacer pago a la cuenta BCP soles en Perú escribiendo en "CONTÁCTENOS" o en jiuber123@gmail.com o Whatsapp: (+1302) 401 2258; celular: (+51) 984243805 Aseroría en el curso de "JUEGO DE NEGOCIOS", "EVALUACIÓN DE PROYECTOS", "COSTOS", "EVALUACIÓN FINANCIERA DE LA TESIS", etc... 

SHOPPING CART

No tiene ningun producto en su carrito de compras.

EXAMEN PARCIAL UTP PROGRAMA    :           Maestría en administración de empresas (mba) Curso               :           Dirección de operaciones y suplly chain management   PREGUNTA A (12 puntos) Kershaw (Renato Campos) se preguntaba, ¿cómo elaborar una estrategia de operaciones para competir con el futuro que se le avecinaba?   Otras preguntas: 1. ¿Cómo describiría Ud. la misión de BSB Inc. en este...
$15.00
  CASO 1 La compañía APASCO es una empresa dedicada a la producción de Cemento lanzando al mercado dos productos “TIPO I” y “ATLAS” en bolsas de papel cuya capacidad es de 42 Kg. Para la elaboración de estos productos se requiere de determinadas dosificaciones a las materias primas que se detallan en la tabla siguiente:   PRODUCTO Piedra Caliza Yeso Puzolánico Tipo I 70% 30% 0% Atlas 60% 20% 20% Costo (u.m./kg.) 0.37 0.14...
$15.00
  “Yogurtin” Alimentos Nutritivos Perú S.A.C. (ANP), es una subsidiaria de Food Inc., empresa colombiana productora y comercializadora de productos de consumo masivo,  con presencia a través de sus empresas en más de 5 países de latinoamerica,  incluyendo Perú. La gerencia de ANP ha detectado una interesante oportunidad de crecimiento y diversificación, la que es compatible con la estrategia de posicionamiento global de la casa matriz, ofrecer el mismo producto en cada uno de los mercados en los que opera a...
$15.00
  Suponga que piensa reemplazar una computadora antigua por una nueva. La antigua tuvo un costo de 650 000 dólares; la nueva, que costará $780,000, se depreciará en línea recta hasta cero a lo largo de su vida de cinco años. Probablemente valdrá cerca de $140,000 después de cinco años. La computadora antigua es depreciada a una tasa de $130,000 por año. Será completamente eliminada en tres años. Si no se reemplaza ahora, se tendrá que reemplazar en dos años. Actualmente se puede vender en $230,000; en dos años...
$15.00
  Servicios Mineros S.A. (SEMISA) brinda servicios a una empresa minera, que incluye el mantenimiento de las pistas de acceso al tajo. Está contemplando el reemplazo de una de sus motoniveladoras por una más nueva, más económica en combustible capaz mantener las pistas de manera más amplia y eficiente. Se están considerando dos posibles motoniveladoras de reemplazo, Moto A y Moto B. Las características de la motoniveladora vieja y de las motos propuestas se resumen a continuación: Motoniveladora antigua: Esta moto fue...
$15.00
  Money, Inc., no tiene ninguna deuda pendiente y tiene un valor de mercado total de $ 295,000. Las ganancias antes de intereses e impuestos, EBIT, se proyectan en $ 23,000 si las condiciones económicas son normales. Si hay una fuerte expansión en la economía, entonces el EBIT será un 25 por ciento más alto. Si hay una recesión, entonces el EBIT será un 40 por ciento menor. La compañía está considerando una emisión de deuda de $ 88,500 con una tasa de interés del 8 por ciento. Las ganancias se utilizarán para recomprar...
$15.00

 

 

© 2015 El Mundo MBA. Todos los Derechos Reservados Desarrollado por: perujoomla.com

Please publish modules in offcanvas position.


Buscar caso Practico