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Preguntas: 1. Diagnóstico de problemas en dirección de ventas en una empresa en relación a su estrategia empresarial. 2. Planes de acción relacionados a gestión del desempeño, sistemas de incentivos y línea de carrera y liderazgo en la gestión de ventas. 3. Planes de acción relacionados a estructuración de la FFVV y el control de la gestión de ventas   Solución en...
$20.00
  CASO ANGLOLAB ¿Qué valor tienen para usted las acciones de la clínica? (Valorizar la empresa: proyectar flujo de caja, calcular WACC; analizar múltiplos de EBITDA de transacciones y empresas comparables), (ver anexos 2 y 3: Teaser y Memorandum informativo) ¿Qué estrategia de salida a venta hubiera utilizado con los potenciales inversionistas: subasta o venta “uno a uno”? ¿Por qué? Deberían los accionistas de Anglolab aceptar la oferta de Cruz Blanca de US$ 8.6 millones por el 100% de la clínica o deberían seguir...
$30.00
  Una corporación de inversiones diversificadas de origen peruano, ha cerrado un negocio muy importante con una cadena de Almacenes de ventas por departamentos en EEUU, Canadá y México (NAFTA) para realizar ventas durante los 6 siguientes años en el sector del vestir (Apparel) a través de una de sus más importantes empresas: Textil Andina Internacional S.A. En sus evaluaciones de orden legal, tributario y de costos, resultó que era más conveniente implementar una planta de producción en la Ciudad de Iquique en Chile, por lo...
$20.00
  1. La empresa de Cacharros S.A. Produce jarrones de cerámica fina para exportación. Considera un proyecto de inversión para una nueva planta que implementará en Ecuador, las ventas se estiman en 32,000 unidades anuales, con un precio de venta por unidad de US$ 32 y un costo variable unitario de US$ 10.5 Sus costos fijos anuales se estiman en US$ 342,000. La inversión inicial fue de US$ 760,000. La tasa de descuento que se utiliza es de 12% anual, con un horizonte de 5 años y un valor residual de la planta de US$ 300,000....
$20.00
  Suponga que piensa reemplazar una computadora antigua por una nueva. La antigua tuvo un costo de 650 000 dólares; la nueva, que costará $780,000, se depreciará en línea recta hasta cero a lo largo de su vida de cinco años. Probablemente valdrá cerca de $140,000 después de cinco años. La computadora antigua es depreciada a una tasa de $130,000 por año. Será completamente eliminada en tres años. Si no se reemplaza ahora, se tendrá que reemplazar en dos años. Actualmente se puede vender en $230,000; en dos años...
$15.00
  Servicios Mineros S.A. (SEMISA) brinda servicios a una empresa minera, que incluye el mantenimiento de las pistas de acceso al tajo. Está contemplando el reemplazo de una de sus motoniveladoras por una más nueva, más económica en combustible capaz mantener las pistas de manera más amplia y eficiente. Se están considerando dos posibles motoniveladoras de reemplazo, Moto A y Moto B. Las características de la motoniveladora vieja y de las motos propuestas se resumen a continuación: Motoniveladora antigua: Esta moto fue...
$15.00

 

 

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