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Caso AsiaPark Usted es el Advisor de los Sponsors de un proyecto de un parque de diversiones. Los Sponsors llevan estructurando este proyecto desde hace 9 meses, y han encontrado las condiciones idóneas para realizarlo en Perú, específicamente al sur de Lima en la zona denominada Asia. Es así que los Sponsors constituyen la empresa “AsiaPark” y planea iniciar sus inversiones desde inicios de 2018.   Costos El terreno en alquiler se encuentra situado en el Km 95 de la carretera Panamericana Sur y comprende 40,000 m2. El...
$25.00
“Liana Electronics” (LE) es una fábrica de artículos electrónicos de tamaño mediano que se ubica al norte de la ciudad. La presidenta de la empresa es Doménica Liana, quien la heredó. Cuando se fundó hace más de 50 años, originalmente hacía reparaciones de radios y otros aparatos eléctricos para el hogar. Con el paso de los años, la empresa se extendió al  campo  de  la  fabricación y  ahora  es  un  reconocido  fabricante  de  varios  artículos electrónicos....
$15.00
  Bebidas gaseosas en Arequipa - B Usted ha sido elegido Gerente de Proyectos de una importante empresa productora de gaseosas limeña y tiene el encargo de su Directorio de ingresar al mercado arequipeño. Para ello, el Gerente de Producción le ha propuesto la compra de una nueva maquinaria, con mayor tecnología y mayor capacidad de producción. Se estima que la nueva maquinaria funcionará por 5 años. Si adquiere esta nueva maquinaria, deberá vender la maquinaria actual, la cual tiene actualmente un valor de mercado de US$ 17...
$15.00
La empresa mifarmacia.com viene operando actualmente un local alquilado que pertenece al mall “Mi Perú”. Durante el año 2011 este centro comercial recibió 3 millones de visitas (personas) y la empresa reportó resultados financieros por encima de lo esperando. El administrador de la empresa tiene la idea de implementar un proyecto para vender helados. El proyecto consiste en comprar una máquina tipo “Soft Ice Cream Automatic Vending Machine”, modelo ICI273SHC. Esta máquina cuesta US$ 55,000. La instalación, adaptaciones y...
$15.00
Problema 1: Malu Inc es una empresa metalmecánica. A la fecha cuentan con una máquina (Maq 1) que produce pernos para anclaje. La Maq 1 está totalmente depreciada y su costo de operación es elevado. Malu Inc desea renovar este equipo a la brevedad a fin de reducir el costo total en $500 anuales. El costo de adquisición de este equipo es de $1,000. Los ingresos por ventas no variarán y la utilidad operativa actual es $800 (sobre esta utilidad se aplicarán los ahorros antes indicados). Los activos actuales de la empresa son $3,000 y...
$15.00
PARTE I. PROYECCIÓN ECONÓMICA Un importante grupo de inversionistas encomendó a una empresa consultora la realización de un estudio de viabilidad para la creación de la empresa Latas S.A. (Latassa) que se dedicaría a la fabricación de envases de lata para bebidas y cervezas. Los resultados de la investigación estimaron que se podrían vender 3 450 paquetes de envases durante los primeros cuatro años de operación, 4 200 entre el quinto y octavo año y 4.500 unidades a partir del noveno año en adelante. Por otro parte, se...
$20.00

 

 

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