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Logan Distributing Company de Atlanta, vende ventiladores y calentadores a tiendas minoristas del Sureste de Estados Unidos. Joe Logan, el presidente de la compañía, considera la posibilidad de cambiar las políticas de crédito que ofrece la empresa para atraer clientes de la competencia. La política actual establece un descuento por pago de 1/10, neto 30. La nueva política requería un descuento por pago en efectivo 3/10, neto 50. Actualmente, 30% de los clientes de Logan Distributing Company aprovechan el descuento, y se prevé que...
$15.00
La empresa ENVASE S.A.C, es una empresa dedicada a la fabricación de envases de diferentes tipos, se encuentra localizado en el Distrito de Ate Vitarte, Lima, Perú. La empresa cuenta con servicios de alrededor de 66 operarios, entre almaceneros, mecánicos y litógrafos, y 7 personas aproximadamente encargas de las labores administrativas y de ventas; en donde por tratarse de una empresa del tipo familiar, las Gerencias están ocupadas en su mayoría por miembros de la familia. Su organigrama es como sigue: Esta empresa se dedica a...
$20.00
La empresa transnacional FISA S.A. decide implantar un Sistema de Costos ABC en una división que procesa 4 líneas básicas de productos. La estructura organizativa se ha establecido por tareas funcionales en los siguientes Departamentos: Producción, Administración y Mercadeo. En el año que termina, la división ha experimentado una fuerte reducción de sus cifras de beneficios, por lo que la central le ha instado a revisar, y en su caso, modificar el sistema de costos aplicado, dado que...
$15.00
La empresa CDO planea expandir sus operaciones a dos nuevas ciudades, a través de su producto Prima. El estudio de mercado realizado por una prestigiosa consultora indica que el precio de introducción del producto debe ser de S/. 60, y el estimado de ventas por ciudad para el producto, en unidades, es el que se presenta a continuación:     (Unidades)   Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ciudad A 40           43 ...
$10.00
A mediados del año 2014, Ernesto Valdez, funcionario del área de Control de Costos de la Clínica del Corazón estaba muy preocupado. Le habían encargado establecer los costos de los servicios de cardiología ofrecidos por la clínica. Uno de los temas que le preocupaba era que la clínica consideraba una tarifa flat por cada día de servicios de cardiología ofrecidos y era bastante obvio que no todos los pacientes demandaban la misma cantidad de servicios. Como parte de este encargo está desarrollando un estudio para determinar los...
$15.00
Malu Icn fabrica dos productos: de lujo y normal, y usa un sistema tradicional de distribución de costos en dos etapas. En la primera etapa se asignan todos los costos indirectos a dos departamentos de producción A y B, con base en horas máquina. En la segunda se usan las horas de mano de obra directa para asignar los costos indirectos a cada producto. En el año 2006, la empresa presupuestó $ 1 millón para el total de costos indirectos en estas operaciones.     Dpto Prod A Dpto Prod B Horas máquina 4,000...
$15.00

 

 

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