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CASO: CORPORACIÓN ABC 20 AÑOS – EXAMEN FINAL VI (172)
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CORPORACION ABC _ HORIZONTE 20 AÑOS
Como parte de su plan de expansión e integración, la Corporación ABC está pensando ingresar al rubro de comercialización de productos de tecnología. De acuerdo a las investigaciones de mercado realizadas por el departamento de Investigación y Desarrollo, el mercado ideal para este negocio se encuentra no solo en Perú, sino también en Bolivia y Ecuador.
Los productos que comercializaran son adquiridos mayormente en el extranjero
Las variables principales, involucradas con el nuevo proyecto son los siguientes:
Precios y costos:
Se estima que los precios unitarios de venta de cada producto será $800 con un costo medio de compra de $ 500
Costos Fijos:
Los costos fijos estarán compuestos por costos de personal, suministros, servicios, publicidad y depreciación.
El costo de personal fijo se estima en US $25,000 mensuales, adicionalmente habrán costos variables equivalentes a los 5% de las ventas, relacionados básicamente a la comisión de ventas.
Los costos de suministros serían de US $ 75,000 anuales y los servicios US $ 30,000 anual. Los gastos de publicidad serían del 5% de las ventas
Inversión
Para llevar a cabo dicho proyecto, la empresa a estimado realizar las siguientes inversiones:
- Terreno US $ 200,000
- Local para ensamblaje, almacenes y ventas US$ 300,000
- Mobiliario y equipo US$ 50,000
- Gastos per operativos de lanzamiento US$ 50,000
El edificio será construido en un año, será depreciado en 20 años (beneficio tributario actual), mientras que el mobiliario y equipo en cinco. Actualmente el inmueble con 15 años de uso se estima en US$ 380,000 (valor de mercado de hoy)
Ventas y plan de crecimiento
Se estima que las ventas del primer año serán de 2600 unidades y se espera que en los años siguientes se tenga un crecimiento del 5% anual hasta el cuarto año a partir del cual las ventas serian constantes.
Financiamiento
La empresa piensa financiar el proyecto con una estructura inicial D/C = 50/50, con un costo de deuda, Kd=8.5% anual y un Ke=15%
Para efectos de la evaluación económica del proyecto, le han encargado a usted realizar las proyecciones teniendo en cuenta las siguientes premisas:
- Precios y costos que se ajustan 2% anual
- Política de ventas: 50% al contado, saldo a 90 días
- Política de pagos a proveedores: 60% al contado, saldo a 90 días
- Reposición de inventarios: compras trimestrales
- Tasa impositiva: 30%
- Participación de trabajadores: 5%
- Horizonte de evaluación: 20 años de operación y 1 de construcción.
Se pide
VANE y TIRE
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