CASO HARVARD: Dividend policy at Linear Technology (170)

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Descripción

1. Describa la política de dividendos de Linear Technology.

2. ¿Cuáles son las necesidades de financiamiento de Linear? ¿Debería Linear devolver el efectivo a sus accionistas? ¿Cuáles son las consecuencias tributarias de mantener el efectivo dentro de la compañía?

3. Si linear pagara todo el saldo de su cuenta de Caja (efectivo) a los accionistas como dividendo especial, cuál sería el efecto en el valor? En el precio por acción? Y si Linear recompra las acciones en lugar de pagar? Asuma una tasa de interés de 3%.

4. ¿Por qué las empresas pagan dividendos? ¿Por qué la tasa de dividendos cambia en el tiempo?

5. ¿Qué debería recomendar Paul Coughlan al Directorio?

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CASO HARVARD: MARRIOTT II – COSTO DE CAPITAL PARA UNA DIVISIÓN (22)

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1.- Si Marriott usa una sola de tasa de descuento para evaluar inversiones en cada línea de negocios ¿Qué podría pasar con la compañía a largo plazo? 2.- ¿Cuál es el costo de Capital para las divisiones de Hotelería y restaurant de Marriott? ¿Cuál es la tasa libre de riesgo y la prima por [...]

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CASO HARVARD: La Continua Transformación de AsahiGlass: Implementación del Valor Económico Añadido EVA (34)

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¿Cómo las relaciones con un solo banco impactan el buen gobierno corporativo de las empresas Japonesas? Como Ishuzu ¿Cuáles son los principales obstáculos que vería en continuar la transformación de AsahiGlass? ¿Qué motivo los cambios organizacionales? ¿Es problemático realizar estos cambios? ¿Cuáles son las premisas del sistema EVA?¿tienen sentido? ¿Cómo evaluaría la implementación del sistema [...]

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CASO HARVARD: COMSAT “COMMUNICATIONS SATELLITE CORPORATION” (4)

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¿Cuán riesgoso es una inversión en capital en COMSAT comparado con una inversión en AT&T u otros valores? Qué tasa de retorno debería obtener la inversión en capital de Comsat en el período 1975-1980? ¿Por qué métodos se puede estimar el costo de capital de Comsat? (¿o cualquier otra compañía?) ¿Son convincentes los argumentos del [...]

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CASO HARVARD: “Butler Lumber Company” (3)

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¿Por qué tiene el señor Butler que pedir prestado tanto dinero si su negocio es tan rentable? ¿Está usted de acuerdo con los estimados de endeudamiento de la empresa? ¿Cuánto tiene que pedir prestado para financiar el crecimiento previsto en las ventas? Asuma un volumen de ventas de $3.6 millones para 1991 Como asesor financiero [...]

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CASO HARVARD: TIFFANY & CO. 1993 (25)

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1.- ¿De qué manera Tiffany está expuesta al riesgo de tipo de cambio por su acuerdo de distribución con Mitsukoshi? ¿Cuán serio es el riesgo? 2.- ¿Puede Tiffany gestionar su riesgo de tipo de cambio? ¿Por qué si porque no? 3.- Si Tiffany gestiona su riesgo de tipo de cambio ¿Cuáles deberían ser los objetivos [...]

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CASO HARVARD: DRESSEN (38)

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1. ¿Es Dressen una oportunidad de compra atractiva? 2. Como Geoffrey Harris de Warburg Pincus Ventures, ¿cómo determina si los pronósticos de las páginas 17 y 18 del caso son razonables? 3. ¿Cree usted que las acciones tomadas por John Lynch han sido efectivas para mejorar el desempeño de Dressen? ¿Qué es específicamente lo que le [...]

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CASO HARVARD: Dell´s Working Capital (28)

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¿De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? ¿Cómo financió Dell su crecimiento de 52% en 1996? Asumiendo que las ventas de Dell se incrementarán en 50% para 1997 ¿Cómo debe financiar este crecimiento? ¿Cómo se podrían reducir las necesidades de capital de trabajo y/o incrementar la rentabilidad? ¿Cómo [...]

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CASO HARVARD: El Costo del Capital y su Presupuestación se Mundializan en AES (33)

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1.- ¿Como evaluaría usted el método de presupuestacion de capital usado históricamente por AES? ¿Qué es lo bueno y lo malo acerca de este? 2.- Si Venerus implementa la Metodología sugerida ¿Cuál sería el rango relevante de la tasa de descuento que AES podría usar alrededor del mundo? 3.- Tiene sentido esta metodología como una [...]

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