CASO HARVARD: NEW YORK TIMES (218)

1. Describa la evolución de NYTD hasta la fecha. ¿Cuál es la estrategia de NYTD? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia?
2. ¿Qué impacto ha tenido NYTD en el resto de la Compañía?
3. Compare la gestión de NYTD con la manera que una empresa de capital de riesgo maneja una nueva fundación. ¿Qué se aprende de esta comparación?
4. ¿Qué efecto tuvieron en las operaciones de NYTD las percepciones internas sobre su desempeño?
5. ¿Que cambiaría usted en la estructura organizacional de NYTD?
6. En su opinión, ¿qué efecto tendrían los cambios presupuestos en los siguientes aspectos:
a. La cultura y el estilo de liderazgo de NYTD
b. El presupuesto probable de NYTD
c. La manera en que se juzga el desempeño de NYTD
d. La forma de generar ideas nuevas para los sitios electrónicos

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