Project Evaluation archivos - Página 6 de 18

$15.00

Servicios Mineros S.A. (SEMISA) brinda servicios a una empresa minera, que incluye el mantenimiento de las pistas de acceso al tajo. Está contemplando el reemplazo de una de sus motoniveladoras por una más nueva, más económica en combustible capaz mantener las pistas de manera más amplia y eficiente. Se están considerando dos posibles motoniveladoras de [...]

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CASO: PRENDAS PERUANAS SA (383)

$20.00

Introducción Estamos a mitad del año 2010 y José Perez y familia desean incursionar en el negocio textil de prendas de vestir; básicamente polos y camisas. Ellos actualmente poseen una empresa dedicada a la comercialización de hilos y telas, mostrándose muy interesados en el negocio de comercialización de prendas de vestir. José lo veía como [...]

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CASO: PARKING LOT (382)

$15.00

La empresa Parking Lot, mantiene a finales de año, negociaciones con el Municipio de Las Lomas para la concesión del derecho de superficie y subsuelo de una determinada parcela propiedad de la empresa municipal a cambio de un canon anual y durante 30 años. Antes de iniciar los pertinentes trámites administrativos dicha entidad procede a [...]

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EXAMEN PARCIAL – GERENCIA FINANCIERA II (PROF LEIVA) (381)

$25.00

1. CASO TEXTIL PERUVIAN COTTONS S.A. Una corporación de inversiones diversificadas de origen peruano, ha cerrado un negocio muy importante con una cadena de Almacenes de ventas por departamentos en EEUU, Canadá y México (NAFTA) para realizar ventas durante los 5 siguientes años en el sector del vestir (Apparel) a través de una de [...]

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CASO: FLORES DE CORTE V3 – EVALUACIÓN ECONÓMICA & FINANCIERA (376)

$20.00

PARTE I Durante sus viajes por el país, Quique y Laura pudieron observar algunos campos con cultivos de flores. Al acercarse a estos cultivos pudieron conversar con algunas personas que trabajaban en esos campos quedando interesados. Al regresar a la capital, decidieron investigar más acerca del mercado de flores. Finalmente, pudieron establecer que dentro de [...]

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CASO: LAMPARAS SMC (372)

$15.00

SMC es una exitosa empresa dedicada a la producción y comercialización de accesorios eléctricos por los últimos 20 años. A la fecha se encuentra analizando la posibilidad de adicionar un nuevo producto a su línea. El gerente general de la empresa ha propuesto que SMC incursione en el mercado de lámparas para lectura que tiene [...]

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CASO: Liana Electronics (364)

$15.00

“Liana Electronics” (LE) es una fábrica de artículos electrónicos de tamaño mediano que se ubica al norte de la ciudad. La presidenta de la empresa es Doménica Liana, quien la heredó. Cuando se fundó hace más de 50 años, originalmente hacía reparaciones de radios y otros aparatos eléctricos para el hogar. Con el paso de [...]

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CASO: MALU S.A, ES UNA EMPRESA METALMECÁNICA (362)

$15.00

Problema 1: Malu Inc es una empresa metalmecánica. A la fecha cuentan con una máquina (Maq 1) que produce pernos para anclaje. La Maq 1 está totalmente depreciada y su costo de operación es elevado. Malu Inc desea renovar este equipo a la brevedad a fin de reducir el costo total en $500 anuales. El [...]

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CASO: MIFARMACIA.COM (361)

$15.00

La empresa mifarmacia.com viene operando actualmente un local alquilado que pertenece al mall “Mi Perú”. Durante el año 2011 este centro comercial recibió 3 millones de visitas (personas) y la empresa reportó resultados financieros por encima de lo esperando. El administrador de la empresa tiene la idea de implementar un proyecto para vender helados. El [...]

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CASO: MÁQUINA ORDINARIA VS MÁQUINA CARA (360)

$15.00

Una empresa esta considerando la compra de dos máquinas para la realización de una operación importante en su proceso de manufactura. la primera máquina (1) es ordinaria. La máquina (2) es más cara, pero tiene un grado mayor de automatización. Ambas satisfacen necesidades de capacidad y generarían el mismo nivel de ingresos. Los datos comparativos [...]

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CASO: PINTURAS MAGICAS (PiMag) – Finito (351)

$15.00

Era Dic 2015 cuando Ernesto Arróspide, Gerente Financiero de Pinturas Mágicas (PiMag), se encontraba evaluando la factibilidad para introducir al mercado un tipo de pintura ecológica. Se había realizado un estudio de mercado en que se indicaba que existía una demanda potencial interesante para este producto. El costo de este estudio fue de $50,000 más [...]

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CASO: PINTURAS MAGICAS (PiMag) – Escenario Perpetuo (350)

$15.00

Era Dic 2015 cuando Ernesto Arróspide, Gerente Financiero de Pinturas Mágicas (PiMag), se encontraba evaluando la factibilidad para introducir al mercado un tipo de pintura ecológica. Se había realizado un estudio de mercado en que se indicaba que existía una demanda potencial PERPETUA e interesante para este producto. El costo de este estudio fue de [...]

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