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CASO: DONNELL TRANSPORT - CONTABILIDAD DE COSTOS (128)
1 × $10.00 -
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CASO: ENVASE SAC (214)
1 × $20.00
Subtotal: $30.00
CASO: 5-23 Costeo basado en actividades, manufactura. Open Doors, Inc. (421)
$15.00
5-23 Costeo basado en actividades, manufactura. Open Doors, Inc., fabrica dos clases de puertas, interiores y exteriores. El sistema de costeo simple de la compañía tiene dos categorías de costos directos (materiales y mano de obra), así como un grupo común de costos indirectos. El sistema de costeo simple asigna los costos indirectos tomando como base las horas-máquina. Recientemente, los dueños de Open Doors se han preocupado acerca de una disminución en la participación de mercado de sus puertas interiores, las cuales por lo general representan mayores ventas.
La información relacionada con la producción de Open Doors para el año más reciente se presenta a continuación:
| Interior | Exterior | |
| Producción anual en unidades | 3,200 | 1,800 |
| Precio venta | $125 | $200 |
| Costos de materiales directos por unidad | $30 | $45 |
| Costos de mano de obra directa por unidad | $16 | $16 |
| Horas de mano de obra directa por unidad | 1.50 | 2.25 |
| Corridas de producción | 40 | 85 |
| Desplazamiento de materiales | 72 | 168 |
| Configuración de máquinas | 45 | 155 |
| Horas-máquina | 5,500 | 4,500 |
| Horas de inspección | 250 | 150 |
Los propietarios han oído hablar de otras compañías en la industria que están usando ahora un sistema de costeo basado en actividades, y sienten curiosidad por la forma en que el sistema ABC afectaría sus decisiones de costeo de productos. Después de analizar el grupo común de costos indirectos para Open Doors, se identificaron seis actividades como generadores de costos indirectos: programación de la producción, manejo de materiales, configuración de las máquinas, ensamblado, inspección y marketing. Open Doors recopiló los siguientes datos en relación con las actividades de costos indirectos:
| Actividad | Costo indirecto | Generador de costo de la actividad | ||
| Programación de la producción | $95,000 | Corridas de producción | ||
| Manejo de materiales | $45,000 | Desplazamiento de materiales | ||
| Configuración de las máquinas | $25,000 | Configuración de máquinas | ||
| Ensamblado | $60,000 | Horas-máquina | ||
| Inspección | $8,000 | Horas de inspección | ||
Se determinó que los costos de marketing eran de 3% del ingreso por ventas para cada tipo de puerta.
1. Calcule el costo de una puerta interior y de una puerta exterior con el actual sistema de costeo simple.
2. Calcule el costo de una puerta interior y de una puerta exterior con un sistema de costeo basado en actividades.
3. Compare los costos de las puertas en los puntos 1 y 2. ¿Por qué difieren el sistema de costeo simple y el sistema de costeo basado en actividades, en cuanto al costo de una puerta interior y de una puerta exterior?
4. ¿Cómo podría Open Door, Inc., usar la nueva información de costos proveniente de su sistema de costeo basado en actividades, para tratar la declinante participación de mercado de sus puertas interiores?
Solución en excel
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