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CASO: MALU Inc - CONTABILIDAD DE COSTOS (129)
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CASO: ABC RELEVANTE POR APROXIMACIÓN Golder Company (424)
$15.00
ABC RELEVANTE POR APROXIMACIÓN
Golder Company ha identificado las siguientes actividades de costos indirectos, sus costos y los generadores de actividad para el año siguiente:
| Actividad | Costos esperado | Generador de costo de la actividad | Capacidad de actividad | ||
| Preparación de equipo | $252,000 | Número de preparaciones de máquina | 300 | ||
| Ordenamiento de materiales | 36,000 | Número de ordenes | 1,800 | ||
| Trabajos de máquina | 252,000 | Horas máquina | 21,000 | ||
| Recepción | 60,000 | Horas de recepción | 2,500 | ||
Golder fabrica dos modelos de teléfonos celulares con la siguiente demanda esperada de actividaades:
| Modelo A | Modelo B | |
| Unidades terminadas | 10,000 | 20,000 |
| Número de preparaciones de máquina | 200 | 100 |
| Número de ordenes | 600 | 1,200 |
| Horas máquina | 12,000 | 9,000 |
| Horas de recepción | 750 | 1,750 |
Actividades:
1. Determine el total de costos indirectos asignados a cada producto utilizando los generadores de las cuatro actividades.
2. Determine el total de costos indirectos asignados a cada modelo utilizando las dos actividades más costosas. Los costos de las dos actividades relativamente baratas se asignan a las dos actividades costosas en proporción a su costo.
3. Utilizando el ABC como punto de comparación, calcule el error porcentual y comente sobre la exactitud del sistema reducido. Explique la razón por la cual este enfoque puede ser deseable.
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