CASO HARVARD: Dividend policy at Linear Technology (170)

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Descripción

1. Describa la política de dividendos de Linear Technology.

2. ¿Cuáles son las necesidades de financiamiento de Linear? ¿Debería Linear devolver el efectivo a sus accionistas? ¿Cuáles son las consecuencias tributarias de mantener el efectivo dentro de la compañía?

3. Si linear pagara todo el saldo de su cuenta de Caja (efectivo) a los accionistas como dividendo especial, cuál sería el efecto en el valor? En el precio por acción? Y si Linear recompra las acciones en lugar de pagar? Asuma una tasa de interés de 3%.

4. ¿Por qué las empresas pagan dividendos? ¿Por qué la tasa de dividendos cambia en el tiempo?

5. ¿Qué debería recomendar Paul Coughlan al Directorio?

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CASO HARVARD: CARREFOUR S.A. (32)

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1. ¿Cómo está financiando su crecimiento Carrefour? ¿Cuáles son los riesgos de su estrategia financiera? 2. ¿Se podría alterar la proporción de establecimientos propios, participados y concesionarios en el futuro? ¿Cómo? ¿Cuáles son las implicancias financieras de cada clase de crecimiento? 3. En el futuro ¿podría Carrefour encontrar su expansión en Francia o hacia [...]

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CASO HARVARD: COMSAT “COMMUNICATIONS SATELLITE CORPORATION” (4)

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¿Cuán riesgoso es una inversión en capital en COMSAT comparado con una inversión en AT&T u otros valores? Qué tasa de retorno debería obtener la inversión en capital de Comsat en el período 1975-1980? ¿Por qué métodos se puede estimar el costo de capital de Comsat? (¿o cualquier otra compañía?) ¿Son convincentes los argumentos del [...]

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CASO HARVARD: COOPER INDUSTRIES, INC. (36)

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1. ¿Si Ud. fuera Mr. Cizik de Cooper Industrias, trataría de tomar el control de Nicholson File Company en Mayo de 1972? 2. ¿Cuál es el máximo precio que Cooper puede ofrecer pagar a Nicholson y seguir siendo atractiva la adquisición desde el punto de vista de Cooper? (Tasa de rendimiento de los bonos 5,6% [...]

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CASO HARVARD: Dell´s Working Capital (28)

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¿De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? ¿Cómo financió Dell su crecimiento de 52% en 1996? Asumiendo que las ventas de Dell se incrementarán en 50% para 1997 ¿Cómo debe financiar este crecimiento? ¿Cómo se podrían reducir las necesidades de capital de trabajo y/o incrementar la rentabilidad? ¿Cómo [...]

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CASO HARVARD: EL PROYECTO SUPER (21)

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1. ¿Cuáles son los flujos relevantes a usar por General Foods en la evaluación del Proyecto Super? Específicamente, como debería la administración hacer frente a preguntas tales como: i) gastos de prospección del mercado; ii) gastos generales; iii) erosión del margen de contribución del Jell-O; y iv) asignación de cargas por el uso de la capacidad [...]

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CASO HARVARD: MARRIOTT II – COSTO DE CAPITAL PARA UNA DIVISIÓN (22)

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1.- Si Marriott usa una sola de tasa de descuento para evaluar inversiones en cada línea de negocios ¿Qué podría pasar con la compañía a largo plazo? 2.- ¿Cuál es el costo de Capital para las divisiones de Hotelería y restaurant de Marriott? ¿Cuál es la tasa libre de riesgo y la prima por [...]

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CASO: CARTON Y PAPEL S.A.C.(CP) – COSTO DE CAPITAL (8)

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CARTON Y PAPEL S.A.C.(CP), una empresa de celulosa que no transa en bolsa, lo contrata a Ud. para estimar su costo de capital. La información que Ud. dispone es la siguiente: Empresas Comparables Beta(c/d) IR D/E Beta(s/d) Colombiana de papel y celulosa 0.70 25% 65% [...]

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CASO HARVARD: Creciendo en China, El Financiamiento de BabyCare LTD (35)

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¿Invertiría Ud. En Baby Care? ¿Cuál es (o no es) el modelo de negocios de baby Care adaptado a la idiosincrasia de un país Emergente? El capitalista de riesgo está cuestionando las proyecciones de Mumford y si equipo. ¿Cómo podría usted construir un modelo para mostrar que las proyecciones son realistas? ¿Qué supuestos críticos que [...]

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