1.- ¿Como evaluaría usted el método de presupuestacion de capital usado históricamente por AES? ¿Qué es lo bueno y lo malo acerca de este?
2.- Si Venerus implementa la Metodología sugerida ¿Cuál sería el rango relevante de la tasa de descuento que AES podría usar alrededor del mundo?
3.- Tiene sentido esta metodología como una forma de realizar la presupuestación de capital.
4.- Cuál es el valor del proyecto Pakistán usando el costo de capital derivado de esta nueva metodología? Si este proyecto estuviera ubicado en EEUU ¿Cuál podría ser su valor?
5.- ¿Como el costo de capital ajustado para el proyecto Pakistán refleja las probabilidades de eventos reales? ¿Que implica la tasa de descuento ajustada acerca de las expectativas para el proyecto localizado en Pakistán y no en EEUU?
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CASO: RECAPITALIZACION DE STEPHENSON REAL STATE (29) 