-
×
CASO: LA ROMANA (5)
1 × $15.00 -
×
CASO: RENTAS PERPETUAS (50)
1 × $12.00
Subtotal: $27.00
CASO HARVARD: KOTA FIBRES (261)
$20.00
- Utilizando las proyecciones financieras y los supuestos provistos en los Anexos 10 y 11, describir y calcular el ciclo de efectivo de la empresa (es decir, el flujo de fondos a través de las cuentas de capital de trabajo de la empresa, expresado en días).
- Con base en los anexos del caso, ¿Cuánta deuda deberá reunir Kota para el próximo año? ¿Estará Kota en capacidad de pagar la línea de crédito este año?
- ¿Por qué las necesidades de endeudamiento de Kota varían a lo largo del año? ¿Cuáles son los principales determinantes de las necesidades de financiamiento Kota?
- ¿Por qué el banco requiere un período de 30 días de “liquidación” del préstamo? ¿Debería el banco renunciar al cumplimiento de esta cláusula?
- Considere los cuatro memorandos que Pundir recibió. En base a su intuición, ¿cómo cada uno de ellos probablemente afectan a las necesidades de endeudamiento de Kota?
- Estudie el anexo de nivel de producción de Kota Fibres, relacionados con la propuesta a nivel de producción y esté preparado para explicar por qué el nivel medio del aumento de préstamos crece y, sin embargo la cantidad máxima de los préstamos se reduce.
- ¿Hay otras estrategias que se deben considerar? ¿Cuán viables son estas otras estrategias en el contexto del panorama competitivo?
Solución en word y excel
Productos relacionados
$15.00
CobreSud S.A., una empresa productora de cobre que no transa en bolsa y que exporta el 100% de su producción, lo ha contratado para estimar el costo de capital. Para ello Ud. dispone de la siguiente información: Balance CobreSud (Millones de USD, valores contables) Activos Pasivos Activo Circulante [...]
$15.00
¿Invertiría Ud. En Baby Care? ¿Cuál es (o no es) el modelo de negocios de baby Care adaptado a la idiosincrasia de un país Emergente? El capitalista de riesgo está cuestionando las proyecciones de Mumford y si equipo. ¿Cómo podría usted construir un modelo para mostrar que las proyecciones son realistas? ¿Qué supuestos críticos que [...]
$15.00
1.- ¿Son consistente los componentes de la estrategia financiera de Marriott con su objetivo de crecimiento? 2.- ¿Como usa Marriott sus estimaciones de Costo de Capital? ¿tiene sentido? 3.- ¿Cual es el costo de capital promedio ponderado de la Corporación Marriott? ¿Qué tasa libre de riesgo y prima por riesgo usó en sus calculos? [...]
$15.00
CRUZ DEL NORTE S.A.C. (CN), una empresa de transporte quiere estimar su costo de capital. La empresa posee un área de negocios de transporte de carga, y otra de transporte de pasajeros. Estudios preliminares indican que el 80% del endeudamiento total a valor de mercado se puede asignar al área de carga. Por otro lado, [...]
$15.00
Una empresa actualmente sin deuda con un β de 1.5 ha estimado que su costo de capital es de 16.5%. La empresa se encuentra examinando su estructura de capital para lo cual ha estimado que endeudarse significa enfrentar un spread marginal de 1% sobre la tasa libre de riesgo de 6%. Por otro lado la [...]
$15.00
¿De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? ¿Cómo financió Dell su crecimiento de 52% en 1996? Asumiendo que las ventas de Dell se incrementarán en 50% para 1997 ¿Cómo debe financiar este crecimiento? ¿Cómo se podrían reducir las necesidades de capital de trabajo y/o incrementar la rentabilidad? ¿Cómo [...]
$15.00
1. ¿Si Ud. fuera Mr. Cizik de Cooper Industrias, trataría de tomar el control de Nicholson File Company en Mayo de 1972? 2. ¿Cuál es el máximo precio que Cooper puede ofrecer pagar a Nicholson y seguir siendo atractiva la adquisición desde el punto de vista de Cooper? (Tasa de rendimiento de los bonos 5,6% [...]
$15.00
Calcular el Valor Presente Neto (VPN) del equipo de inspección automática en: i) pesetas, descontando el flujo de caja en pesetas a la tasa de descuento en pesetas, y ii) dólares, convirtiendo el flujo de caja en pesetas a dólares. La tasa de descuento en dólares de Merck para este tipo de proyectos es de [...]