Primera Parte: ANÁLISIS SITUACIONAL
- ¿Cuál es el MODELO DE NEGOCIO de STARBUCKS?
- ¿Qué hitos importantes ha tenido la historia de STARBUCKS?
- ¿Qué ventajas competitivas consideran que tiene STARBUCKS y cómo genera valor para socios, clientes?
- ¿Qué situación se ha presentado en la operación de STARBUCKS en el último periodo que ha hecho dudar del éxito de su Modelo de negocio?
- ¿Ante qué decisión estratégica y comercial está la gerencia de STARBUCKS? ¿Por qué es importante tomar una decisión rápido?
- ¿Qué oportunidades y amenazas relevantes consideran que tiene STARBUCKS para los siguientes años?
Segunda Parte: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
- ¿Cuál es su opinión sobre las diferentes opciones que tiene STARBUCKS para fortalecer su Sistema de Reputación? ¿Por qué?
- ¿Qué decisión ha tomado su grupo al respecto?
- ¿Qué estrategias del Marketing Mix formularían para que las opciones elegidas sean exitosas?
Tercera Parte: IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA
- ¿Qué decisiones en materia de implementación propondría usted para que las opciones estratégicas elegidas sean exitosas?
- ¿Cuáles espera que sean los mayores impactos a lograrse en: GENERACIÓN DE VALOR, VENTAJA COMPETITIVA, RETORNOS SUPERIORES? Con la implementación de estas estrategias.
- Que indicadores estratégicos monitorearía de manera periódica para cerciorarse que está cumpliendo con la meta estratégica y las estrategias elegidas se están implementando con éxito.
Cuarta Parte: CONCLUSIONES
- ¿Cuál considera que ha sido el mayor aprendizaje obtenido con el estudio y debate del CASO?
Solución en word

CASO: PRONÓSTICO DE VENTAS Y PRESUPUESTO Audio-2-Go (426) 