CASO: SAN JACINTO - PROYECTOS Y FINANZAS (66)
1 × $10.00 CASO: SUBASTA BONOS (239)
1 × $10.00 CASO: CONTRUCCIÓN DE MERCADO DE PEQUEÑOS COMERCIANTES - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (16)
1 × $15.00 Caso: Índices de la Bolsa de Valores de Lima (490)
1 × $20.00 Subtotal: $55.00
$20.00
La empresa XY SAC, contratistas generales, desarrolla un proyecto inmobiliario propio para la venta. El proyecto se desarrolla sobre un terreno de 3,316.66 m2 y la tasación del banco le otorga un valor de US$ 300 por m2.
El proyecto está destinado al sector MiVivienda y cumple con el Decreto Supremo DS Nº 030-2002 MTC – Reglamento de Habilitación Urbana Especial Programa MiVivienda.
Los parámetros permitidos en el Certificado de parámetros es la siguiente: Zonificación del proyecto es R-5 y su área de estructuración es III, la densidad máxima permitida es de 2,500 habitantes por hectárea. La altura máxima es de 15 mts, el porcentaje de área libre es de 35% y el ratio de estacionamientos es de 1 cada 3 Dptos.
El proyecto se denominará “Nazca” y consta de 14 torres con 20 Dptos cada una. Es decir se tendrán torres de 5 pisos con 4 Dptos por piso. El Reglamento Nacional de Construcciones no obliga a considerar un ascensor para edificaciones de 5 pisos o menos. El total de Dptos será 280 y cada unidad tendrá un área promedio de 80 m2 con 3 dormitorios, 2 baños, sala comedor, cocina, patio y adicionalmente cuarto y baño de servicio. La venta por departamento se estima en US$ 20,000. De acuerdo al programa MiVivienda, la venta está exonerada del IGV.
El proyectista y especialidades cobrarán en su conjunto 5 % del monto total del proyecto (terreno + construcción), la licencia se estima en 2 % del monto total del proyecto, nuevamente sobre el terreno mas la construcción. Los gastos generales han sido estimados en US$ 150M y los gastos de venta en US$ 90M para todo el periodo. El cronograma de obra establece un plazo de 9 meses.
El ingeniero residente y el gerente del proyecto han trabajado un presupuesto detallado en dólares americanos tratando de ser conservadores con el análisis de precios unitarios que permite desarrollar el casco y acabados con US$ 3,250 M. es decir US$ 145.09 /m2.
El Banco que financia la operación les ha solicitado una relación de aporte vs. Financiamiento de 40%/60%, es decir, la empresa debe conseguir el primer 40% de la inversión total antes de solicitar al banco un desembolso.
El banco ha establecido una tasa efectiva anual de 14% y una comisión de desembolso de 1%. Se estiman 5 desembolsos y el costo de la supervisión por desembolso será de US$ 1,000 más IGV. El estudio preliminar del Banco tiene un costo de US$ 2,000 más IGV.
El área de Riesgos del Banco ha aprobado una línea de US$ 2.8MM El inicio de obra esta proyectado para el 1 de abril de 2013. El cronograma de desembolsos es el siguiente:
1 de abril 2013 US$ 1,300,000
31 de mayo 2013 US$ 400,000
30 de julio 2013 US$ 400,000
28 de setiembre 2013 US$ 400,000
27 de noviembre 2013 US$ 300,000
El proyecto está considerando las entregas a los compradores finales para el 31 de diciembre del 2013.
Sobre cada desembolso, el constructor recibe el valor neto descontando la comisión flan de desembolso y la comisión del supervisor.
La prima de la compañía de seguros para la póliza CAR (contra todo riesgo) del proyecto es del 2.2 por mil del costo de construcción solamente a lo que hay que sumarle el derecho de emisión e IGV que equivale a un factor de 1.2154
El monto de la prima de seguros se descontará íntegramente del primer desembolso.
La preventa es del 30%. Las cuotas iniciales de la preventa ingresan el mismo 1 de abril por un monto de US$ 168,000
El IGV considerado es del 18%
El repago del crédito luego de terminado el proyecto es de pagos semestrales durante el primer año y pagos trimestrales durante el segundo y último año.
Es decir, las cuotas serán iguales y tendrán las siguientes fechas tentativas: 29 junio 2014, 26 diciembre 20014, 26 de marzo 2015, 24 de junio 2015, 22 de setiembre 2015 y 21 de diciembre 2015. Se mantiene la misma tasa efectiva que durante el periodo de construcción.
Se pide:
¿Cuál es el aporte mínimo que debe efectuar el constructor, tomando en cuenta que el Banco le solicita asumir el terreno, proyectos, licencia y los gastos generales?
¿Cuál es el valor total del proyecto?
¿Cuál es el valor de la prima del seguro?
¿Cuál es la cuota uniforme de repago?
¿Cuál es el costo financiero de la operación considerando solo el periodo de construcción y no el de repago?
Solución en excel dinámico
CASO (15 PTOS) Usted se encuentra evaluando un proyecto de inversión relacionado con la rehabilitación, operación y mantenimiento de un centro de salud a gran escala, las características del proyecto son los siguientes: El centro de salud ya existe y actualmente es gestionado por el estado, las inversiones que debe realizar el concesionario asciende a [...]
Recientemente, el directorio de la Compañía Minera Malú S.A., empresa dedicada a la explotación de yacimientos mineralizados auríferos, solicitó al gerente de Finanzas y al gerente de Planeamiento Minero que analizaran, con cáracter de urgencia, la factibilidad de un nuevo prospecto minero ubicado en la zona del Callejón de Huaylas, denominado Lourdes I, cuyas características [...]
Petromaz ha descubierto un nuevo pozo de petróleo, para lo cual ha gastado hasta el momento US$ 20 millones en explotación y otros estudios. Los estudios de ingeniería demuestran que es factible explotar el pozo construyendo una planta de procesamiento, para producir durante 5 años (30000, 40000, 50000, 60000 y 60000 barriles respectivamente). La construcción [...]
Activos Mineros S.A.C, empresa estatal, posee una unidad minera denominada «Escorpio II», que no está operando y tiene gran cantidad de pasivos mineros. La concesión minera, sin embargo abarca también áreas adyacentes a la explotación pasada con reservas probadas y alta ley. Evaluaciones realizadas por la empresa han determinado como alternativa reactivar la unidad mediante [...]
INTRODUCCIÓN Estamos en agosto del 2004 y la Gerencia General de La Minera SAA está evaluando alternativas para incrementar la productividad y reducir los costos de producción. Una alternativa es cambiar el proceso metalúrgico: se está considerando cambiar el proceso actual por uno de cianuración de mineral de cabeza que posibilite la extracción de oro [...]
Es posible que la empresa Thoma Pharmaceutical adquiera equipo de análisis de ADN, el cual tiene un costo de $ 60,000. Se espera que ayudará a reducir $ 20,000 al año los costos de mano de obra del personal clínico. Este equipo tiene una vida útil de cinco años, pero para fines de recuperación del [...]
Deseamos evaluar un proyecto para la construcción de una empresa comercializadora de productos artesanales. Se estima que las inversiones iniciales en equipamiento e infraestructura ascienden a US$ 30,000. La tasa de depreciación de dichos activos es del 10% anual. Se espera que las ventas de productos del primer año sean de 5,000 unidades y para [...]
Deseamos evaluar un proyecto para la construcción de un mercado de pequeños comerciantes de 20,000 metros cuadrados. El costo del terreno es de US$ 600 por metro cuadrado. La tasa de depreciación de los activos construidos es de 3% anual. La construcción del centro comercial implica el desarrollo de pequeños establecimientos de 20 metros cuadrados [...]