CASO: Pub Virtual Los Bravos (247)

Un grupo de amigos se ha dedicado durante 20 años al rubro de restaurantes con gran éxito. Sin embargo, dada la alta especialización del mercado y la fuerte competencia en la industria, están evaluando la posibilidad de cambiar el giro del negocio desarrollando un Pub virtual. EI proyecto consiste en instalar un local con las características habituales de un Pub, pero con la singularidad de que cada mesa contaría con un computador conectado a internet donde se podrá navegar libremente, pagando un valor determinado por hora.

Un sondeo de mercado determinó que la demanda por el servicio sería de 21,600 clientes al año durante los próximos cinco años. y que además era necesario mantener el servicio abierto sábados, domingos y feriados, ya que eran los días preferidos por estudiantes universitarios.

EI 60% de los clientes utilizan el servicio internet por un tiempo promedio de dos horas. EI consumo total promedio por cliente que utiliza internet alcanzara a $ 7.5, valor que incluye alimentación y uso de los servicios. La hora en internet costara US$ 1, lo cual se encuentra incluido en el consumo promedio. Diariamente los clientes se distribuirán homogéneamente a lo largo de las seis horas de funcionamiento del local. Lo que significa que se necesitara un computador por cada tres clientes que demandan el servicio, capacidad máxima para 60 personas.

Para la implementación del proyecto, se deberá decidir cuál podría ser el local que mejor cumpla con las características del negocio. Una opción es remodelar el local que actualmente poseen en el sector de la calle Lima, el cual requiere inversiones por un total de $ 7,500 y se estima que tardaran tres meses en realizar las obras correspondientes. Los honorarios estimados por este concepto se prorratearan en forma homogénea durante los tres meses que dura la remodelación del establecimiento. EI local fue adquirido hace tres años en $ 30 mil. Hoy se encuentra valorado en $ 40 mil. Y se estima que en cinco años más su precio podría ser de $ 45 mil.

Existe también la opción de comprar un nuevo local en el sector del barrio Aurora, dejando la posibilidad de vender el antiguo. Actualmente, este establecimiento funciona como cafe-virtual, por lo que no requerirá remodelaciones mayores, estimándose un valor de $ 5 mil por este concepto. El costo de este local es de $ 36 mil, monto que deberá ser cancelado 50% al contado, y el resto al término de las obras de remodelación, las cuales demoraran un mes. Su valor de salvamento al quinto año se estima en $35 mil.

Para satisfacer la demanda del servicio internet, se requiere de la instalación de un sistema computacional, para lo cual se están estudiando ofertas de dos proveedores. EI primero ofrece en arriendo tanto el abastecimiento de los equipos como el servicio por un monto mensual de $ 800. La segunda alternativa consiste en adquirir los computadores y contratar el servicio internet por separado. Cada computador tiene un costo de $ 1 mil. Y el servicio internet un valor de $ 1,200 anual.

Con el fin de mantener la vanguardia en el servicio prestado, los computadores serán renovados cada dos años, independientemente del proveedor de que se trate, pudiéndose recuperar solo el 10% del valor de la inversión en cualquier momento. En ambas alternativas los inversionistas consideran que incurrirán en un gasto por mantención de equipos por $ 200 anuales, según los datos proporcionados por técnicos especialistas en computación. Sin embargo, para la primera alternativa, este gasto corresponderá al arrendatario. EI costo por persona en alimentación es de $ 2 y por uso del servicio internet $ 0.5 por hora.

Por otra parte se ha decidido contratar un seguro para el negocio, cuya prima es de $ 500 anuales. Actualmente, se tiene un costo de administración y personal de $ 2,500 mensuales, el que se verá incrementado en 20% en el evento de que se desarrolle el proyecto en la primera alternativa de localización.

Los inversionistas exigen un retorno del 1% mensual al capital invertido. La inflación proyectada para los próximos cinco años es de 4% anual. La tasa de impuesto a la renta es de 15%. Todos los activos tienen una vida útil contable de cinco años.

Elabore los flujos relevantes correspondientes y a partir de estos construya un flujo incremental que demuestre el valor presente del ahorro de costos por el hecho de optar por la localización y proveedor más conveniente. ¿Es rentable el proyecto?

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