CASO: TERMOELECTRCIA QUILLAY (245)

Un problema que requiere solución en la central termoeléctrica Quillay está relacionado fundamentalmente con la ubicación geográfica de la misma, ya que se encuentra rodeada de poblaciones y expuesta al acceso de personas extrañas, robos de carbón, materiales, etc.

Los cercos perimetrales de la planta tienen una longitud aproximada de 1,500 metros, cuyos muros de placa (de 20 años de antigüedad) son de baja altura, están en mal estado, son fácilmente franqueables y, por tanto, posibilitan el acceso de personas que cometen robos que no son posibles de evitar con los actuales sistemas de control.

Una alternativa de solución es construir un nuevo muro de 800 metros de longitud en albañilería de ladrillo de tres metros de alto, con una protección de doble defensa metálica con alambre de púas. Esta obra tendría que llevarse a cabo en dos etapas: 500 metros el primer año y 300 metros el segundo. El costo de construcción es de $20 mil por cada metro de muro.

La alternativa de que se mantenga el muro en las condiciones actuales es válida sólo por cinco años, período tras el cual esta parte del muro debe ser necesariamente reconstruida.

El costo que debe asumirse al postergar la inversión en construcción es el correspondiente a la remuneración de los vigilantes contratados en forma especial para reducir los robos, éste se calcula sobre la base de tres personas que deberán continuar contratadas hasta finalizar la construcción del muro. El costo mensual de los tres vigilantes asciende a $90 mil.

La pérdida histórica controlada, ocasionada por robo, se estima en un promedio de cinco toneladas diarias. Con la vigilancia especial contratada, esta pérdida se ha reducido a 0,5 toneladas diarias (180 toneladas anuales). La existencia de grupos organizados de robo, que actúan en grupos de 10 a 20 hombres, impide reducir más las pérdidas, a menos que se amplíe el número de vigilantes (los robos continuaran hasta que los muros sean completamente terminados).

El reemplazo de los 800 metros del muro en mal estado posibilitaría suprimir la vigilancia y reducir los robos prácticamente a cero. El precio pagado por el carbón puesto en depósito alcanza a $20 mil la tonelada.

Un primer análisis de las alternativas muestra la aparente conveniencia de construir el muro a la mayor brevedad. Sin embargo, queda la duda de que si se redujera el robo promedio diario de carbón por una mayor participación de la policía, podría ser más conveniente postergar la construcción para el quinto año.

Finalmente, se tienen antecedentes de que la depreciación contable de los activos involucrados susceptibles de depreciar se realiza a una tasa de 10% anual (depreciación lineal con valor residual contable de cero), en tanto que la tasas de impuesto a las utilidades es de un 15% anual. La tasa de descuento inherente al sector industrial al que pertenece la empresa es de 13%.

Con la información anterior, evalúe qué decisión debe tomarse ¿Cuáles son sus conclusiones?

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