ENSAYO: NO ADAPTE SU CADENA DE VALOR. REPIÉNSALA DE PUNTA A CABO (446)
$12.00
No adapte su cadena de valor. Repiénsela de punta a cabo
por Hau L. Lee
Clientes de los sectores minoristas y de vestuario como Nike y Marks & Spencer habían comenzado a preguntarle a la empresa sobre su desempeño ambiental y social. Los líderes de Esquel anticipaban que también estarían bajo el escrutinio de otros clientes, dado que un número creciente de ellos exigía que una mayor propor ción del algodón de sus camisas se cultivara orgánicamente. Pero el cultivo requería mucha agua y pesticidas, particularmente en países pobres y de rápido desarrollo donde se cultivaba y procesaba el algodón usado por Esquel.
A pesar de que los ejecutivos de Esquel deseaban reforzar el serio compromiso que ya tenían con la sustentabilidad social y ambiental, se dieron cuenta de que no podían exigir que los granjeros que proveían algodón de fibra extra larga simplemente redujeran su uso de agua, fertilizante y pesticidas. Un mandato como ése podría ser catastrófico para los granjeros y sus aldeas. La mayor parte del algodón de Esquel provenía de Xinjiang, una árida provincia en China noroccidental que depende principalmente de fuentes subterráneas de agua. El método tradicional de riego era la inundación periódica de los campos..
Ensayo en word
Productos relacionados
ANAMET S.A. fabrica y vende anaqueles de metal. Comenzó sus operaciones el 2 de enero del 2008. Los costos incurridos para el año 2008 son los siguientes (V significa variable; F, fijos): Costos incurridos en el año 2008 Materiales directos utilizados [...]
Usted es el gerente de operaciones de una embotelladora de una conocida marca de gaseosas. Está teniendo problemas con el proceso de envasado, por lo cual ha tomado una muestra de 50 botellas de la producción del día de ayer con los siguientes datos: Media de la muestra: 980 ml Desviación estándar del proceso de [...]
EL CEIBO SAA. nos suministra la siguiente información relativa a algunas de sus operaciones del año 2009: 1. El mes de junio se inició con un saldo de 100 unidades de mercaderías valorizadas a un costo unitario de S/. 5.00. Los siguientes son los movimientos de dichas existencias en ese mes: FECHA COMPRAS VENTAS [...]
PRODUCTIVIDAD – CLEAN SWEEP INC. Clean Sweep, Inc (CSI) es una empresa de servicios de limpieza y vigilancia especializada en contratos de mantenimiento en las oficinas. Aunque no es una empresa grande, si se compara con sus principales competidores, CSI tiene varios contratos de servicio importantes en algunas oficinas del gobierno. Para ingresar y mantenerse [...]
Hacer los movimientos contables «T» de las siguientes transacciones (No considerar el IGV) 1. Inversión de $ 90,000 para el inicio de operaciones 2. Compra de mercadería al crédito por $ 20,000 3. Venta al crédito por $ 15,000 de la mitad de la mercadería comprada 4. Compra de camión para la distribución al contado por $ 50,000 [...]
Analice el clúster pesquero en el Perú, adicionalmente pueden Uds. complementarla con lo que puedan encontrar en otras fuentes (internet, periódicos, etc.); necesitamos: 1. Diagnóstico general 2. Clúster perquero en el Perú 3. Perspectivas de las pesqueras 4. Recomendaciones al Ministro de Pesquería Solución en PPT y excel
A continuación se le suministra la siguiente información económica y financiera referida a la empresa “MAPAMUNDI S.A.A.”: Sobre la base de la información suministrada, se solicita: 1. Elaborar el Estado de Usos y Fuentes de Fondos por el año 2008. 2. Analizar e interpretar el Estado de Flujo de Efectivo que presenta la empresa para el [...]
Lea cuidadosamente los artículos adjunto referido al sector lácteo peruano. Adicionalmente pueden Uds. complementarla con lo que puedan encontrar en otras fuentes (internet, periódicos, etc.). Cada cierto tiempo hay conflictos entre los ganaderos y los industriales por el precio de la leche. El encargo que se le hace es que asuma el rol de consultor [...]