Trabajo:
Se requiere hacer la proyección de los estados financieros para 4 trimestres (flujo efectivo, balance y Estado de ganacias y perdidas)
tambien la estrategia de negocio que se propone para los rubros de MKT, producción, Finanzas, Calidad, Precios, Comisiones entre otros
se detalla los archivos que entregamos:
Archivo 1: PROYECCIÓN DEL FLUJO EFECTIVO (ESCENARIO OPTIMISTA, MODERADO, PESIMISTA) – EXCEL
· Un flujo de efectivo proyectado DE 4 trimestres del juego.
Archivo 2: ESTRATEGÍA – WORD
· La estrategia de negocio que propuesta para los rubros de MKT, Producción y Finanzas.
Archivo 3: MODELO PARA LAS CORRIDAS DE JUEGO DE NEGOCIOS – EXCEL
· Se preparo el excel siguiendo la lógica de la simulación para que el participante convine integrar conocimientos adquiridos de administración, producción, Marketing y finanzas para la toma de decisiones en un contexto competitivo y bajo restricciones de tiempo y recursos financieros, la idea es salir exitoso en la competencia de la simulación que se presenta al ingresar los datos durante las jugadas en el curso de Juego de negocios
Nota: se adjuntan archivos en word y excel dinámicos
ASESORIA:
Asesoría en Juego de negocios de cualquier escuela de negocios del mundo
comunicarse a jiuber123@gmail.com
skype: huberbi
celular: (0511) 984243805
Si necesitan de ayuda para el entender las reglas para ingresar los datos a la plantilla en el sistema, tengo un Excel que calcula el flujo de caja y el GGPP
se asesora en el desarrollo de las formulas desde la proyección de mercado, producción, costo de ventas, estado de ganancias y perdidas y finalmente el flujo de caja.
Se preparo el excel siguiendo la lógica de la simulación para que el participante convine integrar conocimientos adquiridos de administración, producción, Marketing y finanzas para la toma de decisiones en un contexto competitivo y bajo restricciones de tiempo y recursos financieros, la idea es salir exitoso en la competencia de la simulación que se presenta al ingresar los datos durante las jugadas en el curso de Juego de negocios:
Recordar:
• El objetivo principal en una empresa: «maximizar utilidades»
• La clave de éxito de la organización y la administración: Definir estrategia empresarial, tener la visión y control general de la empresa
• Las decisiones se toman por periodo (trimestre)
• Siempre tomar decisiones y replantear: marketing, producción, finanzas en otros
se pueden ingresar información considerando solo 1 planta o 2 plantas.

CASO: CLÍNICA DEL CORAZÓN (150) 