Considere un bono vendiéndoselo a 100$, con cupon vencido de 6% a 10 años. a. Cuál es el precio the este bono si la yield (rendimiento del bono) es 15%? b. Cuál es el precio de este bono si se requiere que la yield se incremente de 15% a 16 %y, cuánto es el porcentaje por el [...]
Se pide: Determinar el flujo de caja del inversionista o bonista y costo efectivo anual Determinar el flujo de caja del emisor y su costo efectivo anual Determinar el flujo de caja del patrimonio fideicometido o cuenta recaudadora Solución en excel dinámico CASO: Titulización Internacional de Flujos Futuros de Agroexportadora Industrial Inca Perú [...]
¿Debería PDVSA utilizar Project Finance para el desarrollo de la Cuencia del Orinoco? Defina el Project finance. ¿Es Petrozuata un proyecto? ¿Cuáles son los costos y beneficios de utilizar Project Finance? ¿Cuáles son los mayores riesgos inherentes al proyecto y como estos son manejados? ¿Quién debería manejar los riesgos si estos fueran financiados internamente por [...]
2 ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO SMC es una exitosa empresa minera. A la fecha se encuentra analizando la posibilidad de instalar un nuevo sistema de extracción para acceder a una nueva zona mineralizada. El Gerente de Operaciones de la empresa ha propuesto que SMC incursione en esta zona donde se tienen altas leyes y las condiciones [...]
Riesgo Tienen que validar que sus resultados sean consistentes con los de Yahoo Finance, por lo tanto tienen que usar 36 observaciones; entrar el Yahoo Finance, elegir las siguientes empresas: Ford Toyota Ambev Sab Miller Hallar el beta apalancado y desapalancado mediante los métodos de: Covarianza / Varianza Pendiente Dispersión Regresión (*) En todos los [...]
Desarrollar: Exhibit 7 y el Exhibit 10 e indicar cual de ellos nos conviene más. El exhibit 7 es un tipo de deuda en dólares norteamericanos y el Exhibit 10 es un SWAP de monedas. Exhibit 7 CANAM CONSTRUCTION AND ENGINEERING CO. LTD. UNITED STATES DOLLAR PRIVATE PLACEMENT Issuer: Canam Construction and Engineering Co. Ltd., [...]
A comienzos del año 2008, el señor Santiago Carmona, socio gerente de la empresa Confecciones Universo, S.A. estaba preocupado por los problemas financieros que aquejaban a la compañía. Hacía 20 años que él y su cuñado, Ramón Rivarola, habían fundado la empresa, para aprovechar los conocimientos y experiencia sobre prendas que habían adquirido como trabajadores [...]
1. ¿Debería Disney coberturar su flujo de caja en yenes? ¿Por qué? ¿Cuánto debería ser coberturado y por cuánto tiempo? 2. Asumiendo que la cobertura sea deseable, ¿Qué técnicas de cobertura están disponibles para el tesorero y cuáles son las principales ventajas y desventajas de cada una? 3. A la luz de la existencia de [...]
Riesgo Tienen que validar que sus resultados sean consistentes con los de Yahoo Finance, por lo tanto tienen que usar 36 observaciones; entrar el Yahoo Finance, elegir las siguientes empresas: General Electric Alstom Ford Nissan Hallar el beta apalancado y desapalancado, mediante los métodos de: Covarianza / Varianza Pendiente Dispersión Regresión (*) En todos los [...]
1. Describa la evolución de NYTD hasta la fecha. ¿Cuál es la estrategia de NYTD? ¿La organización y el control son congruentes con la estrategia? 2. ¿Qué impacto ha tenido NYTD en el resto de la Compañía? 3. Compare la gestión de NYTD con la manera que una empresa de capital de riesgo maneja una [...]
1. Examine los tipos de títulos recomendados a RJR como alternativas de financiamiento a agosto de 1985. ¿Se ajustan bien a la estructura de pasivos corrientes de RJR y el programa de financiamiento global? ¿Por qué si o no? ¿Qué otras alternativas podrían ser apropiadas esta vez?. 2. Asumiendo que RJR tuviera que elegir solo [...]
¿Fue la Compañía de Teléfonos de Chile (CTC) ayudada o bloqueada por el Grupo Bond después de la privatización? A la luz de las ofertas competitivas de otros compradores interesados, ¿tiene sentido paraChile el haber elegido la oferta del Grupo Bond al momento de la privatización? ¿Cuáles son las necesidades externas de fondos de CCT [...]

CASO: CONFECCIONES UNIVERSO S.A. (221)