Subtotal: $15.00
TAREA FINAL: LA EMPRESA CSI (615)
$40.00
Desarrolle la tarea y cuélguela en el plazo asignado en la plataforma.
1. De las conclusiones estratégicas desarrolladas en su Trabajo Grupal, ¿cuál es según su opinión la más relevante dada la situación y coyuntura mostrada en la empresa CSI? Sustente porqué. (6 ptos)
Rúbrica de corrección:
| Identificación de conclusiones estratégicas | Elabora conclusiones estratégicas que se desprenden del análisis completo y correcto del contexto interno y externo y de las definiciones estratégicas de la empresa. | Elabora conclusiones estratégicas que se desprenden parcialmente del análisis del contexto interno y externo y de las definiciones estratégicas de la empresa. | Elabora conclusiones estratégicas pero no se desprenden del análisis del contexto interno y externo y de las definiciones estratégicas de la empresa. |
| 6 puntos | 6 puntos | 5 puntos | 1 punto |
2. Respecto a los planes y acciones planteados:
- Defina los roles y responsables para cada acción considerando las áreas clave de la organización.
- Establezca los vínculos entre objetivos, estrategias, y acciones correspondientes del plan. (7 ptos)
Rúbrica de corrección:
| Diseño de un Plan Operativo | Elabora un plan operativo para implementar el plan estratégico de la organización que cumple con los siguientes tres aspectos:
Todas las acciones e hitos definidos permiten implementar de manera eficaz y eficiente el plan estratégico de la organización. Define los roles y responsables para cada acción e hito considerando todas las áreas clave de la organización. Establece correctamente los vínculos entre objetivos, estrategias, y acciones correspondientes del plan. |
Elabora un plan operativo para implementar el plan estratégico de la organización que cumple con los siguientes tres aspectos:
La mayoría de las acciones e hitos definidos permiten implementar de manera eficaz y eficiente el plan estratégico de la organización. Define los roles y responsables para cada acción e hito considerando algunas de las áreas clave de la organización. Establece parcialmente los vínculos entre objetivos, estrategias, y acciones correspondientes del plan. |
Elabora un plan operativo para implementar el plan estratégico de la organización que cumple con los siguientes tres aspectos:
Las acciones e hitos definidos permiten implementar parcialmente el plan estratégico de la organización. Define algunos de los roles y responsables para cada acción e hito. No establece los vínculos entre objetivos, estrategias, y acciones correspondientes del plan. |
| 7 puntos | 7 puntos | 5 puntos | 1 punto |
3. Identifique los principales riesgos para la ejecución del Plan Estratégico de la organización, de acuerdo al análisis de los aspectos internos y externos, definiendo estrategias eficientes y pertinentes para mitigar y gestionar estos riesgos. (7 ptos)
Rúbrica de corrección:
| Identifica riesgos y plantea estrategias para mitigar riesgos | Identifica los principales riesgos para la ejecución del Plan Estratégico de la organización de acuerdo al análisis riguroso de los aspectos internos y externos, así como de los objetivos de la organización.
Define estrategias eficientes y pertinentes para mitigar y gestionar los riesgos, y las incluye en el Plan Operativo. |
Identifica la mayoría de los riesgos para la ejecución del Plan Estratégico de la organización de acuerdo al análisis riguroso de los aspectos internos y externos, así como de los objetivos de la organización.
Define estrategias pertinentes para mitigar y gestionar los riesgos, y las incluye en el Plan Operativo. |
Identifica algunos de los riesgos para la ejecución del Plan Estratégico de la organización de acuerdo al análisis de los aspectos internos y externos, así como de los objetivos de la organización.
Define estrategias poco pertinentes para mitigar y gestionar los riesgos, y las incluye en el Plan Operativo. |
| 7 puntos | 7 puntos | 5 puntos | 1 punto |
Solución en word y excel
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