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CASO: PESQUERÍA E INTERNACIONALIZACIÓN – GERENCIA ESTRATÉGICA (343)

$15.00

Analice el clúster pesquero en el Perú, adicionalmente pueden Uds. complementarla con lo que puedan encontrar en otras fuentes (internet, periódicos, etc.); necesitamos:

1. Diagnóstico general

2. Clúster perquero en el Perú

3. Perspectivas de las pesqueras

4. Recomendaciones al Ministro de Pesquería

 

Solución en PPT y excel

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CASO: ANAM S.A. – CONTABILIDAD DE COSTOS (104)

$12.00

ANAM S.A. es una compañía industrial que se encuentra preparando el presupuesto para el mes de noviembre del 2009. Los departamentos de producción, de contabilidad, de marketing y de finanzas alcanzan la siguiente información para la preparación de dicho presupuesto: Se presupuestan dos kilogramos de material directo por cada unidad, a un costo de $3.00 [...]

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CASO: JIT – 100 YEN SUSHI HOUSE (403)

$20.00

JIT – 100 YEN SUSHI HOUSE Sang M. Lee cuenta uno de sus encuentros con dos hombres de negocios japoneses en Tokio para planear una conferencia conjunta para explorar los sistemas de gestión japoneses y americanos. Como la hora del almuerzo estaba cerca, sus anfitriones le dijeron con mucha delicadeza a Sang que deseaban mostrarle [...]

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EXAMEN PARCIAL UTP – BSB: LA GUERRA DE LAS PIZZAS LLEGA AL CAMPUS (402)

$20.00

EXAMEN PARCIAL UTP PROGRAMA    :           Maestría en administración de empresas (mba) Curso               :           Dirección de operaciones y suplly chain management   PREGUNTA A (12 puntos) Kershaw (Renato Campos) se preguntaba, ¿cómo elaborar una estrategia de operaciones para competir con el [...]

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CASO: CAPACITACIÓN DE FUERZA DE VENTAS (138)

$15.00

Usted es Gerente Comercial de una compañía que fabrica y comercializa insumos para la industria de alimentos. Usted está preocupado porque sus ventas han caído desde la entrada al mercado de un nuevo competidor chileno al mercado. Tras analizar a este competidor, usted ha concluido que la calidad del producto ofrecido por él es similar a la [...]

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CASO: TEORÍA & POLLOS PIER´S (409)

$25.00

TEORÍA 1. Dentro del área en la cual labora actualmente, ¿Qué metodologías y qué herramientas aplicaría para mejorar las operaciones de sus procesos? 2. La Teoría de Restricciones se basa en varios principios básicos, ¿Usted reordenaría su jerarquía? ¿Porqué? 3. ¿Los Pilares de la Competitividad son aliados o enemigos de la Complejidad?     CASO [...]

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CASO: ANAMET S.A. – CONTABILIDAD DE COSTOS (103)

$12.00

ANAMET S.A. fabrica y vende anaqueles de metal. Comenzó sus operaciones el 2 de enero del 2008. Los costos  incurridos para el año 2008 son los siguientes (V significa variable; F, fijos): Costos incurridos en el año 2008 Materiales directos utilizados                             [...]

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CASO HARVARD: “Sampa Video” (105)

$15.00

    1. ¿Cuál es el valor del proyecto asumiendo que la firma se financia enteramente con capital? ¿Cuáles son los flujos de caja libres (Flujos de caja económicos) anuales? ¿Cuáles la tasa de descuento apropiada? 2. ¿Valorizar el proyecto usando el método APV asumiendo que la firma“levanta”    S$ 750,000 de deuda para financiar el proyecto y [...]

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CASO: CLEAN SWEEP INC. (400)

$20.00

PRODUCTIVIDAD – CLEAN SWEEP INC. Clean Sweep, Inc (CSI) es una empresa de servicios de limpieza y vigilancia especializada en contratos de mantenimiento en las oficinas. Aunque no es una empresa grande, si se compara con sus principales competidores, CSI tiene varios contratos de servicio importantes en algunas oficinas del gobierno. Para ingresar y mantenerse [...]

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