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CASO: PESQUERÍA E INTERNACIONALIZACIÓN – GERENCIA ESTRATÉGICA (343)

$15.00

Analice el clúster pesquero en el Perú, adicionalmente pueden Uds. complementarla con lo que puedan encontrar en otras fuentes (internet, periódicos, etc.); necesitamos:

1. Diagnóstico general

2. Clúster perquero en el Perú

3. Perspectivas de las pesqueras

4. Recomendaciones al Ministro de Pesquería

 

Solución en PPT y excel

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CASO: CONTROL DE PLAN AGREGADO – GERENCIA DE OPERACIONES (52)

$12.00

El gerente de planificación de la producción de una pequeña empresa manufacturera necesita diseñar un plan agregado para el próximo año, el cual tendrá que dividir en 13 periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabaja 40 horas por semana de tiempo regular. Los requisitos y todas las alternativas deberán expresarse en términos de trabajadores por [...]

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CASO: CEP – GERENCIA DE OPERACIONES (51)

$12.00

Usted es el gerente de operaciones de una embotelladora de una conocida marca de gaseosas.   Está teniendo problemas con el proceso de envasado,  por lo cual ha tomado una muestra de 50 botellas de la producción del día de ayer con los siguientes datos: Media de la muestra:  980 ml Desviación estándar del proceso de [...]

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CASO: CLEAN SWEEP INC. (400)

$20.00

PRODUCTIVIDAD – CLEAN SWEEP INC. Clean Sweep, Inc (CSI) es una empresa de servicios de limpieza y vigilancia especializada en contratos de mantenimiento en las oficinas. Aunque no es una empresa grande, si se compara con sus principales competidores, CSI tiene varios contratos de servicio importantes en algunas oficinas del gobierno. Para ingresar y mantenerse [...]

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CASO: PRODUCTIVIDAD – APASCO & EMBOTELLADORA (401)

$15.00

CASO 1 La compañía APASCO es una empresa dedicada a la producción de Cemento lanzando al mercado dos productos “TIPO I” y “ATLAS” en bolsas de papel cuya capacidad es de 42 Kg. Para la elaboración de estos productos se requiere de determinadas dosificaciones a las materias primas que se detallan en la tabla siguiente: [...]

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CASO: EL PINO SAA, ALFA CENTAURO SA, CANTARES SA – CONTABILIDAD FINANCIERA (101)

$12.00

  1. EL PINO SAA. nos suministra la siguiente información (Cambios de Patrimonio neto): Los saldos de las cuentas patrimoniales al 01/01/08 fueron los siguientes: Capital social                                                         [...]

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CASO: EL PINO SAA – CONTABILIDAD FINANCIERA (99)

$10.00

EL PINO SAA, nos suministra la siguiente información relativa a algunas de sus operaciones del año 2008: 1. Se constituyó un fondo fijo por  S/. 1,000 (caja chica)  para hacer frente a gastos menudos. Al cabo de cierto tiempo, se practicó un arqueo al mismo y se encontró efectivo por  S/.  200  así como  facturas sustentadoras de [...]

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CASO: ANAM S.A. – CONTABILIDAD DE COSTOS (104)

$12.00

ANAM S.A. es una compañía industrial que se encuentra preparando el presupuesto para el mes de noviembre del 2009. Los departamentos de producción, de contabilidad, de marketing y de finanzas alcanzan la siguiente información para la preparación de dicho presupuesto: Se presupuestan dos kilogramos de material directo por cada unidad, a un costo de $3.00 [...]

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CASO: FUTBOL PERUANO – GERENCIA ESTRATÉGICA I (54)

$15.00

Asuma que a Ud. lo/la han nombrado Gerente General de un Club de Fútbol (Usted debe elegir un club de la lista que se muestra en la página 2) con el encargo de sacarlo de la crisis y lograr que sea competitivo. Usted debe responder las siguientes preguntas: 4.1 ¿Cuál es el negocio del club? [...]

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