Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»
| Actividad | Secuencia | t |
| 0 | 1,2 | – |
| 1 | 3,4,5 | 10 |
| 2 | 6,7 | 2 |
| 3 | 8 | 5 |
| 4 | 9 | 22 |
| 5 | 10,11 | 7 |
| 6 | 14 | 1 |
| 7 | 12 | 14 |
| 8 | 15 | 32 |
| 9 | 15 | 90 |
| 10 | 13 | 3 |
| 11 | 14 | 90 |
| 12 | 16 | 2 |
| 13 | 15 | 100 |
| 14 | 16 | 52 |
| 15 | – | 3 |
| 16 | – | 2 |
Solución en excel
CASO: EL PINO SAA, ALFA CENTAURO SA, CANTARES SA - CONTABILIDAD FINANCIERA (101)
1 × $12.00
CASO: CONTRUCCIÓN DE MERCADO DE PEQUEÑOS COMERCIANTES - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (16)
1 × $15.00
CASO HARVARD: Perforando hacia el sur, Petrobras evalúa a Pecom (42)
2 × $15.00
CASO: LOCALIZACIÓN DE PLANTA - CLÍNICA DÁVILA (405)
1 × $20.00
CASO: ELENA - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (11)
1 × $15.00
CASO: PRONÓSTICO, SIMULACIÓN - CASO BLUEBERRY & TOYS4U (JUGUETES DE MADERA) (407)
1 × $20.00
CASO: EMPRESA COMERCIAL SAC - CONTABILIDAD FINANCIERA (97)
1 × $10.00
CASO: MAILY & LA BOTICA CHINA (408)
1 × $20.00
CASO: CLEAN SWEEP INC. (400)
1 × $20.00 Subtotal: $162.00
CASO: EL PINO SAA, ALFA CENTAURO SA, CANTARES SA - CONTABILIDAD FINANCIERA (101)
1 × $12.00
CASO: CONTRUCCIÓN DE MERCADO DE PEQUEÑOS COMERCIANTES - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (16)
1 × $15.00
CASO HARVARD: Perforando hacia el sur, Petrobras evalúa a Pecom (42)
2 × $15.00
CASO: LOCALIZACIÓN DE PLANTA - CLÍNICA DÁVILA (405)
1 × $20.00
CASO: ELENA - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (11)
1 × $15.00
CASO: PRONÓSTICO, SIMULACIÓN - CASO BLUEBERRY & TOYS4U (JUGUETES DE MADERA) (407)
1 × $20.00
CASO: EMPRESA COMERCIAL SAC - CONTABILIDAD FINANCIERA (97)
1 × $10.00
CASO: MAILY & LA BOTICA CHINA (408)
1 × $20.00
CASO: CLEAN SWEEP INC. (400)
1 × $20.00 Subtotal: $162.00
$8.00
Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»
| Actividad | Secuencia | t |
| 0 | 1,2 | – |
| 1 | 3,4,5 | 10 |
| 2 | 6,7 | 2 |
| 3 | 8 | 5 |
| 4 | 9 | 22 |
| 5 | 10,11 | 7 |
| 6 | 14 | 1 |
| 7 | 12 | 14 |
| 8 | 15 | 32 |
| 9 | 15 | 90 |
| 10 | 13 | 3 |
| 11 | 14 | 90 |
| 12 | 16 | 2 |
| 13 | 15 | 100 |
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| 15 | – | 3 |
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Solución en excel
Hacer los movimientos contables «T» de las siguientes transacciones (No considerar el IGV) 1. Inversión de $ 90,000 para el inicio de operaciones 2. Compra de mercadería al crédito por $ 20,000 3. Venta al crédito por $ 15,000 de la mitad de la mercadería comprada 4. Compra de camión para la distribución al contado por $ 50,000 [...]
EL PINO SAA, nos suministra la siguiente información relativa a algunas de sus operaciones del año 2008: 1. Se constituyó un fondo fijo por S/. 1,000 (caja chica) para hacer frente a gastos menudos. Al cabo de cierto tiempo, se practicó un arqueo al mismo y se encontró efectivo por S/. 200 así como facturas sustentadoras de [...]
EL CEIBO SAA. nos suministra la siguiente información relativa a algunas de sus operaciones del año 2009: 1. El mes de junio se inició con un saldo de 100 unidades de mercaderías valorizadas a un costo unitario de S/. 5.00. Los siguientes son los movimientos de dichas existencias en ese mes: FECHA COMPRAS VENTAS [...]
TEORÍA 1. Dentro del área en la cual labora actualmente, ¿Qué metodologías y qué herramientas aplicaría para mejorar las operaciones de sus procesos? 2. La Teoría de Restricciones se basa en varios principios básicos, ¿Usted reordenaría su jerarquía? ¿Porqué? 3. ¿Los Pilares de la Competitividad son aliados o enemigos de la Complejidad? CASO [...]
El gerente de planificación de la producción de una pequeña empresa manufacturera necesita diseñar un plan agregado para el próximo año, el cual tendrá que dividir en 13 periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabaja 40 horas por semana de tiempo regular. Los requisitos y todas las alternativas deberán expresarse en términos de trabajadores por [...]
A continuación se le suministra la siguiente información económica y financiera referida a la empresa “MAPAMUNDI S.A.A.”: Sobre la base de la información suministrada, se solicita: 1. Elaborar el Estado de Usos y Fuentes de Fondos por el año 2008. 2. Analizar e interpretar el Estado de Flujo de Efectivo que presenta la empresa para el [...]
Analice el clúster pesquero en el Perú, adicionalmente pueden Uds. complementarla con lo que puedan encontrar en otras fuentes (internet, periódicos, etc.); necesitamos: 1. Diagnóstico general 2. Clúster perquero en el Perú 3. Perspectivas de las pesqueras 4. Recomendaciones al Ministro de Pesquería Solución en PPT y excel
LOCALIZACIÓN DE PLANTA – SWITZER AIRPARTNER – IVAO INTRODUCCIÓN Actualmente JAPÓN recibe a los pasajeros de los vuelos internacionales en sus dos grandes Aeropuertos de Entrada y desde estos lugares parten nuevamente en otros aviones a las otras principales ciudades comerciales. Dado el gran tráfico aéreo de entrada y salida en estos aeropuertos, se ha [...]
