Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»
| Actividad | Secuencia | t |
| 0 | 1,2 | – |
| 1 | 3,4,5 | 10 |
| 2 | 6,7 | 2 |
| 3 | 8 | 5 |
| 4 | 9 | 22 |
| 5 | 10,11 | 7 |
| 6 | 14 | 1 |
| 7 | 12 | 14 |
| 8 | 15 | 32 |
| 9 | 15 | 90 |
| 10 | 13 | 3 |
| 11 | 14 | 90 |
| 12 | 16 | 2 |
| 13 | 15 | 100 |
| 14 | 16 | 52 |
| 15 | – | 3 |
| 16 | – | 2 |
Solución en excel
CASO: TEORÍA & POLLOS PIER´S (409)
2 × $25.00
CASO: PESQUERÍA E INTERNACIONALIZACIÓN - GERENCIA ESTRATÉGICA (343)
2 × $15.00
CASO HARVARD: La Continua Transformación de AsahiGlass: Implementación del Valor Económico Añadido EVA (34)
1 × $15.00
EXAMEN PARCIAL UTP - BSB: LA GUERRA DE LAS PIZZAS LLEGA AL CAMPUS (402)
1 × $20.00
CASO: FERNANDÉZ COMPANY - PROYECTOS Y FINANZAS (70)
1 × $6.00
CASO: DONNELL TRANSPORT - CONTABILIDAD DE COSTOS (128)
1 × $10.00
CASO: 6-23 Presupuestos de producción y mano de obra directa. (Adaptado de CMA.) La compañía Roletter (414)
1 × $10.00 Subtotal: $141.00
CASO: TEORÍA & POLLOS PIER´S (409)
2 × $25.00
CASO: PESQUERÍA E INTERNACIONALIZACIÓN - GERENCIA ESTRATÉGICA (343)
2 × $15.00
CASO HARVARD: La Continua Transformación de AsahiGlass: Implementación del Valor Económico Añadido EVA (34)
1 × $15.00
EXAMEN PARCIAL UTP - BSB: LA GUERRA DE LAS PIZZAS LLEGA AL CAMPUS (402)
1 × $20.00
CASO: FERNANDÉZ COMPANY - PROYECTOS Y FINANZAS (70)
1 × $6.00
CASO: DONNELL TRANSPORT - CONTABILIDAD DE COSTOS (128)
1 × $10.00
CASO: 6-23 Presupuestos de producción y mano de obra directa. (Adaptado de CMA.) La compañía Roletter (414)
1 × $10.00 Subtotal: $141.00
$8.00
Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»
| Actividad | Secuencia | t |
| 0 | 1,2 | – |
| 1 | 3,4,5 | 10 |
| 2 | 6,7 | 2 |
| 3 | 8 | 5 |
| 4 | 9 | 22 |
| 5 | 10,11 | 7 |
| 6 | 14 | 1 |
| 7 | 12 | 14 |
| 8 | 15 | 32 |
| 9 | 15 | 90 |
| 10 | 13 | 3 |
| 11 | 14 | 90 |
| 12 | 16 | 2 |
| 13 | 15 | 100 |
| 14 | 16 | 52 |
| 15 | – | 3 |
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Solución en excel
PRONÓSTICO, SIMULACIÓN – CASO BLUEBERRY Una transnacional americana cuyo objetivo es el servicio de distribución de equipos celulares en el ámbito mundial debe programar su producción teniendo en cuenta la distribución al mercado latinoamericano en el cual se consideran las demandas de cada uno de estos países, sus respectivos aranceles y sus diferentes precios de [...]
TEORÍA 1. Dentro del área en la cual labora actualmente, ¿Qué metodologías y qué herramientas aplicaría para mejorar las operaciones de sus procesos? 2. La Teoría de Restricciones se basa en varios principios básicos, ¿Usted reordenaría su jerarquía? ¿Porqué? 3. ¿Los Pilares de la Competitividad son aliados o enemigos de la Complejidad? CASO [...]
EL CEIBO SAA. nos suministra la siguiente información relativa a algunas de sus operaciones del año 2009: 1. El mes de junio se inició con un saldo de 100 unidades de mercaderías valorizadas a un costo unitario de S/. 5.00. Los siguientes son los movimientos de dichas existencias en ese mes: FECHA COMPRAS VENTAS [...]
A continuación se le suministra la siguiente información económica y financiera referida a la empresa “MAPAMUNDI S.A.A.”: Sobre la base de la información suministrada, se solicita: 1. Elaborar el Estado de Usos y Fuentes de Fondos por el año 2008. 2. Analizar e interpretar el Estado de Flujo de Efectivo que presenta la empresa para el [...]
Analice el clúster pesquero en el Perú, adicionalmente pueden Uds. complementarla con lo que puedan encontrar en otras fuentes (internet, periódicos, etc.); necesitamos: 1. Diagnóstico general 2. Clúster perquero en el Perú 3. Perspectivas de las pesqueras 4. Recomendaciones al Ministro de Pesquería Solución en PPT y excel
Hacer los movimientos contables «T» de las siguientes transacciones (No considerar el IGV) 1. Inversión de $ 90,000 para el inicio de operaciones 2. Compra de mercadería al crédito por $ 20,000 3. Venta al crédito por $ 15,000 de la mitad de la mercadería comprada 4. Compra de camión para la distribución al contado por $ 50,000 [...]
EL PINO SAA, nos suministra la siguiente información relativa a algunas de sus operaciones del año 2008: 1. Se constituyó un fondo fijo por S/. 1,000 (caja chica) para hacer frente a gastos menudos. Al cabo de cierto tiempo, se practicó un arqueo al mismo y se encontró efectivo por S/. 200 así como facturas sustentadoras de [...]
1. CAPACIDAD – CASO MAILY En base al siguiente diagrama del proyecto e información de tiempos del Programa de Ventas de Ropa Interior para damas que le han encargado dirigir, Estimaciones de tiempo en semana Actividad Optimista Más probable Pesimista Predecesoras (o) (m) (p) Te A 1 4 7 ——– B 2 [...]
