RUTA CRITICA Y DIAGRAMA DE GANTT (254)

$8.00

Descripción

Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»

Actividad	Secuencia	t
0	1,2	–
1	3,4,5	10
2	6,7	2
3	8	5
4	9	22
5	10,11	7
6	14	1
7	12	14
8	15	32
9	15	90
10	13	3
11	14	90
12	16	2
13	15	100
14	16	52
15	–	3
16	–	2

Solución en excel

CASO: EL PINO SAA, ALFA CENTAURO SA, CANTARES SA – CONTABILIDAD FINANCIERA (101)

$12.00

1. EL PINO SAA. nos suministra la siguiente información (Cambios de Patrimonio neto): Los saldos de las cuentas patrimoniales al 01/01/08 fueron los siguientes: Capital social [...]

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CASO: ANAMET S.A. – CONTABILIDAD DE COSTOS (103)

$12.00

ANAMET S.A. fabrica y vende anaqueles de metal. Comenzó sus operaciones el 2 de enero del 2008. Los costos incurridos para el año 2008 son los siguientes (V significa variable; F, fijos): Costos incurridos en el año 2008 Materiales directos utilizados [...]

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CASO: CEP – GERENCIA DE OPERACIONES (51)

$12.00

Usted es el gerente de operaciones de una embotelladora de una conocida marca de gaseosas. Está teniendo problemas con el proceso de envasado, por lo cual ha tomado una muestra de 50 botellas de la producción del día de ayer con los siguientes datos: Media de la muestra: 980 ml Desviación estándar del proceso de [...]

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CASO: LOCALIZACIÓN DE PLANTA – CLÍNICA DÁVILA (405)

$20.00

LOCALIZACIÓN DE PLANTA – CLÍNICA DÁVILA INTRODUCCION La clínica DAVILA está construyendo un nuevo pabellón y para ello está analizando la ubicación de una nueva sala de operaciones en uno de los tres pisos de este nuevo edificio, para atender la Demanda Insatisfecha de pacientes que requieren operarse y que, con las actuales instalaciones no [...]

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CASO: EL PINO SAA – CONTABILIDAD FINANCIERA (99)

$10.00

EL PINO SAA, nos suministra la siguiente información relativa a algunas de sus operaciones del año 2008: 1. Se constituyó un fondo fijo por S/. 1,000 (caja chica) para hacer frente a gastos menudos. Al cabo de cierto tiempo, se practicó un arqueo al mismo y se encontró efectivo por S/. 200 así como facturas sustentadoras de [...]

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CASO: TEORÍA & POLLOS PIER´S (409)

$25.00

TEORÍA 1. Dentro del área en la cual labora actualmente, ¿Qué metodologías y qué herramientas aplicaría para mejorar las operaciones de sus procesos? 2. La Teoría de Restricciones se basa en varios principios básicos, ¿Usted reordenaría su jerarquía? ¿Porqué? 3. ¿Los Pilares de la Competitividad son aliados o enemigos de la Complejidad? CASO [...]

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CASO: ANAM S.A. – CONTABILIDAD DE COSTOS (104)

$12.00

ANAM S.A. es una compañía industrial que se encuentra preparando el presupuesto para el mes de noviembre del 2009. Los departamentos de producción, de contabilidad, de marketing y de finanzas alcanzan la siguiente información para la preparación de dicho presupuesto: Se presupuestan dos kilogramos de material directo por cada unidad, a un costo de $3.00 [...]

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CASO: CLEAN SWEEP INC. (400)

$20.00

PRODUCTIVIDAD – CLEAN SWEEP INC. Clean Sweep, Inc (CSI) es una empresa de servicios de limpieza y vigilancia especializada en contratos de mantenimiento en las oficinas. Aunque no es una empresa grande, si se compara con sus principales competidores, CSI tiene varios contratos de servicio importantes en algunas oficinas del gobierno. Para ingresar y mantenerse [...]

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