RUTA CRITICA Y DIAGRAMA DE GANTT (254)

$8.00

Descripción

Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»

Actividad	Secuencia	t
0	1,2	–
1	3,4,5	10
2	6,7	2
3	8	5
4	9	22
5	10,11	7
6	14	1
7	12	14
8	15	32
9	15	90
10	13	3
11	14	90
12	16	2
13	15	100
14	16	52
15	–	3
16	–	2

Solución en excel

CASO: LOCALIZACIÓN DE PLANTA – SWITZER AIRPARTNER – IVAO (406)

$20.00

LOCALIZACIÓN DE PLANTA – SWITZER AIRPARTNER – IVAO INTRODUCCIÓN Actualmente JAPÓN recibe a los pasajeros de los vuelos internacionales en sus dos grandes Aeropuertos de Entrada y desde estos lugares parten nuevamente en otros aviones a las otras principales ciudades comerciales. Dado el gran tráfico aéreo de entrada y salida en estos aeropuertos, se ha [...]

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CASO HARVARD: “Sampa Video” (105)

$15.00

1. ¿Cuál es el valor del proyecto asumiendo que la firma se financia enteramente con capital? ¿Cuáles son los flujos de caja libres (Flujos de caja económicos) anuales? ¿Cuáles la tasa de descuento apropiada? 2. ¿Valorizar el proyecto usando el método APV asumiendo que la firma“levanta” S$ 750,000 de deuda para financiar el proyecto y [...]

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CASO: MAILY & LA BOTICA CHINA (408)

$20.00

1. CAPACIDAD – CASO MAILY En base al siguiente diagrama del proyecto e información de tiempos del Programa de Ventas de Ropa Interior para damas que le han encargado dirigir, Estimaciones de tiempo en semana Actividad Optimista Más probable Pesimista Predecesoras (o) (m) (p) Te A 1 4 7 ——– B 2 [...]

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CASO: CONTROL DE PLAN AGREGADO – GERENCIA DE OPERACIONES (52)

$12.00

El gerente de planificación de la producción de una pequeña empresa manufacturera necesita diseñar un plan agregado para el próximo año, el cual tendrá que dividir en 13 periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabaja 40 horas por semana de tiempo regular. Los requisitos y todas las alternativas deberán expresarse en términos de trabajadores por [...]

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CASO: EL CEIBO SAA – CONTABILIDAD FINANCIERA (100)

$10.00

EL CEIBO SAA. nos suministra la siguiente información relativa a algunas de sus operaciones del año 2009: 1. El mes de junio se inició con un saldo de 100 unidades de mercaderías valorizadas a un costo unitario de S/. 5.00. Los siguientes son los movimientos de dichas existencias en ese mes: FECHA COMPRAS VENTAS [...]

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CASO: ANAM S.A. – CONTABILIDAD DE COSTOS (104)

$12.00

ANAM S.A. es una compañía industrial que se encuentra preparando el presupuesto para el mes de noviembre del 2009. Los departamentos de producción, de contabilidad, de marketing y de finanzas alcanzan la siguiente información para la preparación de dicho presupuesto: Se presupuestan dos kilogramos de material directo por cada unidad, a un costo de $3.00 [...]

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CASO: EMPRESA COMERCIAL SAC – CONTABILIDAD FINANCIERA (97)

$10.00

Hacer los movimientos contables «T» de las siguientes transacciones (No considerar el IGV) 1. Inversión de $ 90,000 para el inicio de operaciones 2. Compra de mercadería al crédito por $ 20,000 3. Venta al crédito por $ 15,000 de la mitad de la mercadería comprada 4. Compra de camión para la distribución al contado por $ 50,000 [...]

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CASO: CAPACITACIÓN DE FUERZA DE VENTAS (138)

$15.00

Usted es Gerente Comercial de una compañía que fabrica y comercializa insumos para la industria de alimentos. Usted está preocupado porque sus ventas han caído desde la entrada al mercado de un nuevo competidor chileno al mercado. Tras analizar a este competidor, usted ha concluido que la calidad del producto ofrecido por él es similar a la [...]

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