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CASO: REPCAR - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (13)
1 × $12.00 -
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CASO: LOCALIZACIÓN DE PLANTA - ZOOM COLA (404)
1 × $20.00
Subtotal: $32.00
$15.00
1. ¿Evaluar el lanzamiento de CMF en los estados unidos? 2. ¿Fueron justificables los cambios hechos por CP China para el lanzamiento de CMF? 3. ¿Manejó mejor CP México el lanzamiento de CMF que CP China? 4. Evaluar el roll-out (despliegue) global de CMF 5. ¿Cuáles son los costos y beneficios de la adaptación? [...]
$12.00
Curso de Marketing Internacional Examen Final ¿Describa o grafique la posición competitiva de las diferentes empresas dentro de la industria de bienes de lujo? Evalúe la posición competitiva de cada empresa. ¿Dónde estaba posicionada Gucci en 1990? 1994? 2000? ¿Cuáles fueron las movidas estratégicas hechas por De Sole para reposicionar la compañía? Evalúe la última [...]
$20.00
1. La empresa de Cacharros S.A. Produce jarrones de cerámica fina para exportación. Considera un proyecto de inversión para una nueva planta que implementará en Ecuador, las ventas se estiman en 32,000 unidades anuales, con un precio de venta por unidad de US$ 32 y un costo variable unitario de US$ 10.5 Sus costos fijos [...]
$20.00
CASO DE ESTUDIO UTC Universidad Total de Cajamarca (UTC), es una universidad estatal grande en la zona de Cajamarca, a 3 kms de la ciudad, inscribe alrededor de 20 mil estudiantes. La universidad tiene un peso dominante en el ambiente social de esta pequeña ciudad, puesto que durante el ciclo primavera-otoño hay más estudiantes que [...]
$25.00
TEORÍA 1. Dentro del área en la cual labora actualmente, ¿Qué metodologías y qué herramientas aplicaría para mejorar las operaciones de sus procesos? 2. La Teoría de Restricciones se basa en varios principios básicos, ¿Usted reordenaría su jerarquía? ¿Porqué? 3. ¿Los Pilares de la Competitividad son aliados o enemigos de la Complejidad? CASO [...]
$20.00
1. CAPACIDAD – CASO MAILY En base al siguiente diagrama del proyecto e información de tiempos del Programa de Ventas de Ropa Interior para damas que le han encargado dirigir, Estimaciones de tiempo en semana Actividad Optimista Más probable Pesimista Predecesoras (o) (m) (p) Te A 1 4 7 ——– B 2 [...]
$20.00
PRONÓSTICO, SIMULACIÓN – CASO BLUEBERRY Una transnacional americana cuyo objetivo es el servicio de distribución de equipos celulares en el ámbito mundial debe programar su producción teniendo en cuenta la distribución al mercado latinoamericano en el cual se consideran las demandas de cada uno de estos países, sus respectivos aranceles y sus diferentes precios de [...]
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LOCALIZACIÓN DE PLANTA – SWITZER AIRPARTNER – IVAO INTRODUCCIÓN Actualmente JAPÓN recibe a los pasajeros de los vuelos internacionales en sus dos grandes Aeropuertos de Entrada y desde estos lugares parten nuevamente en otros aviones a las otras principales ciudades comerciales. Dado el gran tráfico aéreo de entrada y salida en estos aeropuertos, se ha [...]
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LOCALIZACIÓN DE PLANTA – CLÍNICA DÁVILA INTRODUCCION La clínica DAVILA está construyendo un nuevo pabellón y para ello está analizando la ubicación de una nueva sala de operaciones en uno de los tres pisos de este nuevo edificio, para atender la Demanda Insatisfecha de pacientes que requieren operarse y que, con las actuales instalaciones no [...]
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LOCALIZACIÓN DE PLANTA – ZOOM COLA ANTECEDENTES La compañía de bebidas (agua de mesa) ZOOMKOLA reconocida por su excelente calidad y sabor de agua (que es la clave de su éxito), las envasa y distribuye en la ciudad de LIMA. Actualmente la compañía posee cuatro plantas de envasado localizadas en Bellavista, Ventanilla, Ate y Chorrillos. [...]
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JIT – 100 YEN SUSHI HOUSE Sang M. Lee cuenta uno de sus encuentros con dos hombres de negocios japoneses en Tokio para planear una conferencia conjunta para explorar los sistemas de gestión japoneses y americanos. Como la hora del almuerzo estaba cerca, sus anfitriones le dijeron con mucha delicadeza a Sang que deseaban mostrarle [...]
$20.00
EXAMEN PARCIAL UTP PROGRAMA : Maestría en administración de empresas (mba) Curso : Dirección de operaciones y suplly chain management PREGUNTA A (12 puntos) Kershaw (Renato Campos) se preguntaba, ¿cómo elaborar una estrategia de operaciones para competir con el [...]