Se debe desarrollar el flujo de caja del fideicomiso Malú S.A es una empresa dedicada a la manufactura de turbinas. Necesita financiar $ 30 millones y está considerando 2 alternativas de financiamiento (bonos garantizados y bonos titulizados). Establezca el costo de la emisión antes de impuestos. Desde la perspectiva del inversionista ¿Qué alternativas tiene mejor [...]
Malú tiene una deuda vigente por $ 60 mm en bonos a 25 años al 15%. Esta emisión se efectuó hace 5 años a un costo de $ 3 mm. Según el contrato de emisión de bonos (bond indenture) el “call” tiene una prima de 10%. Los bancos de inversión le han asegurado a Malú S.A que [...]
Doña Lourdes directora financiera de Transportes Malú trata de decidir si vuelve a financiar o no dos bonos perpetuos corporativos de la compañía actualmente en circulación. El primer es un bono perpetuo a 8% con un valor nominal de $ 1,000 y $ 75 millones en circulación. El segundo es un bono perpetuo a 9% [...]
Malú S.A. ha decidido comprar una maquina nueva que cuesta $ 5.1 millones. La maquina se depreciara en Línea recta y carece de valor al cabo de 4 años. La tasa impositiva es 35%. Surbank ha ofrecido a Malu un préstamo a 4 años de $ 5.1 millones. El programa de pagos incluye 4 pagos anuales [...]
MBA GERENCIAL INTERNACIONAL PUNO II – Ciclo II PROFESOR: ALFREDO RIVASTRABAJO APLICATIVO FINAL GRUPAL III. INFORMACION ADICIONAL 1. Los embalajes se importan de China, y la tendencia de los precios por la guerra comercial con los Estados Unidos a conllevado a que losprecios aumenten en un rango del 10% al 15%.1. La variación cambiaria [...]
PRESUPUESTOS FLEXIBLES EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS Dorian Dermatology Associates consiste en un conjunto de oficinas con dos médicos, un administrador de oficinas, dos asistentes médicos y una recepcionista. El administrador de oficinas proporcionó la siguiente información acerca de las operaciones de Dorian: a. La renta del conjunto de oficinas es de $1 200 por [...]
PRESUPUESTO DE COBRANZA EN EFECTIVO, PRESUPUESTO DE PAGOS EN EFECTIVO Históricamente, Pine Hill Wood Products no ha tenido experiencias significativas de cuentas malas (incobrables) con sus clientes. No existen ventas al contado y todas las ventas se hacen a crédito. Los pagos de las ventas a crédito se han recibido como sigue: 40% de las [...]
PRONÓSTICO DE VENTAS Y PRESUPUESTO Audio-2-Go fabrica reproductores MP3. Los modelos A-1, A-2 y A-3 son pequeños y ligeros. Se colocan en los brazos y utilizan una memoria externa. Los modelos A-4 y A-5 son un tanto más grandes y utilizan un disco duro interno; se pueden colocar en empaques especiales para utilizarse mientras se [...]
PRESUPUESTOS DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Galvin Company produce una variedad de portafolios rodantes. Dos tipos populares son road warrior y el prepster. El road warrior, que está dedicado a personas de negocios que viajan con frecuencia, se vende en $50 y el prepster, que es un nuevo modelo diseñado para niños escolares, se vende en [...]
ABC RELEVANTE POR APROXIMACIÓN Golder Company ha identificado las siguientes actividades de costos indirectos, sus costos y los generadores de actividad para el año siguiente: Actividad Costos esperado Generador de costo de la actividad Capacidad de actividad Preparación de equipo $252,000 Número de preparaciones de máquina 300 Ordenamiento de materiales 36,000 Número de ordenes [...]
TASAS DEPARTAMENTALES DE COSTOS INDIRECTOS Mondragon Company fabrica herramientas de máquina y en la actualidad utiliza una tasa general de costos indirectos, con base en las horas máquina. Alfred Cimino, gerente de la planta, ha escuchado que las tasas departamentales de costos indirectos pueden ofrecer mejores asignaciones de costos en comparación con las que puede [...]
TASA PREDETERMINADA DE COSTOS INDIRECTOS, APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS Bill Company y Ted Company utilizan tasas predeterminadas de costos indirectos para aplicar los costos de manufactura indirectos a los productos. Bill se basa en las horas máquina y Ted se basa en el costeo de los materiales. La producción presupuestada y los datos de [...]

Caso: JHU Método de valorización apalancada - (532)