Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»
| Actividad | Secuencia | t |
| 0 | 1,2 | – |
| 1 | 3,4,5 | 10 |
| 2 | 6,7 | 2 |
| 3 | 8 | 5 |
| 4 | 9 | 22 |
| 5 | 10,11 | 7 |
| 6 | 14 | 1 |
| 7 | 12 | 14 |
| 8 | 15 | 32 |
| 9 | 15 | 90 |
| 10 | 13 | 3 |
| 11 | 14 | 90 |
| 12 | 16 | 2 |
| 13 | 15 | 100 |
| 14 | 16 | 52 |
| 15 | – | 3 |
| 16 | – | 2 |
Solución en excel
CASO: EMPRESA COMERCIAL SAC - CONTABILIDAD FINANCIERA (97)
1 × $10.00
CASO: ZAPPE AIRLINES - PROYECTOS Y FINANZAS (69)
1 × $6.00
CASO HARVARD: EL PROYECTO SUPER (21)
1 × $15.00
CASO: 5-23 Costeo basado en actividades, manufactura. Open Doors, Inc. (421)
1 × $15.00 Subtotal: $46.00
CASO: EMPRESA COMERCIAL SAC - CONTABILIDAD FINANCIERA (97)
1 × $10.00
CASO: ZAPPE AIRLINES - PROYECTOS Y FINANZAS (69)
1 × $6.00
CASO HARVARD: EL PROYECTO SUPER (21)
1 × $15.00
CASO: 5-23 Costeo basado en actividades, manufactura. Open Doors, Inc. (421)
1 × $15.00 Subtotal: $46.00
$8.00
Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»
| Actividad | Secuencia | t |
| 0 | 1,2 | – |
| 1 | 3,4,5 | 10 |
| 2 | 6,7 | 2 |
| 3 | 8 | 5 |
| 4 | 9 | 22 |
| 5 | 10,11 | 7 |
| 6 | 14 | 1 |
| 7 | 12 | 14 |
| 8 | 15 | 32 |
| 9 | 15 | 90 |
| 10 | 13 | 3 |
| 11 | 14 | 90 |
| 12 | 16 | 2 |
| 13 | 15 | 100 |
| 14 | 16 | 52 |
| 15 | – | 3 |
| 16 | – | 2 |
Solución en excel
A continuación se le suministra la siguiente información económica y financiera referida a la empresa “MAPAMUNDI S.A.A.”: Sobre la base de la información suministrada, se solicita: 1. Elaborar el Estado de Usos y Fuentes de Fondos por el año 2008. 2. Analizar e interpretar el Estado de Flujo de Efectivo que presenta la empresa para el [...]
Usted es Gerente Comercial de una compañía que fabrica y comercializa insumos para la industria de alimentos. Usted está preocupado porque sus ventas han caído desde la entrada al mercado de un nuevo competidor chileno al mercado. Tras analizar a este competidor, usted ha concluido que la calidad del producto ofrecido por él es similar a la [...]
PRONÓSTICO, SIMULACIÓN – CASO BLUEBERRY Una transnacional americana cuyo objetivo es el servicio de distribución de equipos celulares en el ámbito mundial debe programar su producción teniendo en cuenta la distribución al mercado latinoamericano en el cual se consideran las demandas de cada uno de estos países, sus respectivos aranceles y sus diferentes precios de [...]
EXAMEN PARCIAL UTP PROGRAMA : Maestría en administración de empresas (mba) Curso : Dirección de operaciones y suplly chain management PREGUNTA A (12 puntos) Kershaw (Renato Campos) se preguntaba, ¿cómo elaborar una estrategia de operaciones para competir con el [...]
JIT – 100 YEN SUSHI HOUSE Sang M. Lee cuenta uno de sus encuentros con dos hombres de negocios japoneses en Tokio para planear una conferencia conjunta para explorar los sistemas de gestión japoneses y americanos. Como la hora del almuerzo estaba cerca, sus anfitriones le dijeron con mucha delicadeza a Sang que deseaban mostrarle [...]
1. ¿Cuál es el valor del proyecto asumiendo que la firma se financia enteramente con capital? ¿Cuáles son los flujos de caja libres (Flujos de caja económicos) anuales? ¿Cuáles la tasa de descuento apropiada? 2. ¿Valorizar el proyecto usando el método APV asumiendo que la firma“levanta” S$ 750,000 de deuda para financiar el proyecto y [...]
Usted es el gerente de operaciones de una embotelladora de una conocida marca de gaseosas. Está teniendo problemas con el proceso de envasado, por lo cual ha tomado una muestra de 50 botellas de la producción del día de ayer con los siguientes datos: Media de la muestra: 980 ml Desviación estándar del proceso de [...]
PRODUCTIVIDAD – CLEAN SWEEP INC. Clean Sweep, Inc (CSI) es una empresa de servicios de limpieza y vigilancia especializada en contratos de mantenimiento en las oficinas. Aunque no es una empresa grande, si se compara con sus principales competidores, CSI tiene varios contratos de servicio importantes en algunas oficinas del gobierno. Para ingresar y mantenerse [...]
