RUTA CRITICA Y DIAGRAMA DE GANTT (254)

$8.00

Descripción

Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»

Actividad	Secuencia	t
0	1,2	–
1	3,4,5	10
2	6,7	2
3	8	5
4	9	22
5	10,11	7
6	14	1
7	12	14
8	15	32
9	15	90
10	13	3
11	14	90
12	16	2
13	15	100
14	16	52
15	–	3
16	–	2

Solución en excel

CASO: COMPAÑÍA FASANO – CONTABILIDAD DE COSTOS (127)

$15.00

Costeo por órdenes de trabajo, contabilización de los costos indirectos de manufactura, tasas presupuestadas. La compañía Fasano usa un sistema de costeo por órdenes de trabajo en su planta de Dover, Delaware. La planta tiene un departamento de operaciones mecánicas y un departamento de acabados. Fasano usa un costeo estimado con dos categorías de costos [...]

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CASO: JIT – 100 YEN SUSHI HOUSE (403)

$20.00

JIT – 100 YEN SUSHI HOUSE Sang M. Lee cuenta uno de sus encuentros con dos hombres de negocios japoneses en Tokio para planear una conferencia conjunta para explorar los sistemas de gestión japoneses y americanos. Como la hora del almuerzo estaba cerca, sus anfitriones le dijeron con mucha delicadeza a Sang que deseaban mostrarle [...]

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CASO: EL PINO SAA, ALFA CENTAURO SA, CANTARES SA – CONTABILIDAD FINANCIERA (101)

$12.00

1. EL PINO SAA. nos suministra la siguiente información (Cambios de Patrimonio neto): Los saldos de las cuentas patrimoniales al 01/01/08 fueron los siguientes: Capital social [...]

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CASO: FUTBOL PERUANO – GERENCIA ESTRATÉGICA I (54)

$15.00

Asuma que a Ud. lo/la han nombrado Gerente General de un Club de Fútbol (Usted debe elegir un club de la lista que se muestra en la página 2) con el encargo de sacarlo de la crisis y lograr que sea competitivo. Usted debe responder las siguientes preguntas: 4.1 ¿Cuál es el negocio del club? [...]

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CASO: MAILY & LA BOTICA CHINA (408)

$20.00

1. CAPACIDAD – CASO MAILY En base al siguiente diagrama del proyecto e información de tiempos del Programa de Ventas de Ropa Interior para damas que le han encargado dirigir, Estimaciones de tiempo en semana Actividad Optimista Más probable Pesimista Predecesoras (o) (m) (p) Te A 1 4 7 ——– B 2 [...]

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CASO: LOCALIZACIÓN DE PLANTA – SWITZER AIRPARTNER – IVAO (406)

$20.00

LOCALIZACIÓN DE PLANTA – SWITZER AIRPARTNER – IVAO INTRODUCCIÓN Actualmente JAPÓN recibe a los pasajeros de los vuelos internacionales en sus dos grandes Aeropuertos de Entrada y desde estos lugares parten nuevamente en otros aviones a las otras principales ciudades comerciales. Dado el gran tráfico aéreo de entrada y salida en estos aeropuertos, se ha [...]

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CASO: CONTROL DE PLAN AGREGADO – GERENCIA DE OPERACIONES (52)

$12.00

El gerente de planificación de la producción de una pequeña empresa manufacturera necesita diseñar un plan agregado para el próximo año, el cual tendrá que dividir en 13 periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabaja 40 horas por semana de tiempo regular. Los requisitos y todas las alternativas deberán expresarse en términos de trabajadores por [...]

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CASO HARVARD: “Sampa Video” (105)

$15.00

1. ¿Cuál es el valor del proyecto asumiendo que la firma se financia enteramente con capital? ¿Cuáles son los flujos de caja libres (Flujos de caja económicos) anuales? ¿Cuáles la tasa de descuento apropiada? 2. ¿Valorizar el proyecto usando el método APV asumiendo que la firma“levanta” S$ 750,000 de deuda para financiar el proyecto y [...]

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