Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»
| Actividad | Secuencia | t |
| 0 | 1,2 | – |
| 1 | 3,4,5 | 10 |
| 2 | 6,7 | 2 |
| 3 | 8 | 5 |
| 4 | 9 | 22 |
| 5 | 10,11 | 7 |
| 6 | 14 | 1 |
| 7 | 12 | 14 |
| 8 | 15 | 32 |
| 9 | 15 | 90 |
| 10 | 13 | 3 |
| 11 | 14 | 90 |
| 12 | 16 | 2 |
| 13 | 15 | 100 |
| 14 | 16 | 52 |
| 15 | – | 3 |
| 16 | – | 2 |
Solución en excel
CASO: EL PINO SAA, ALFA CENTAURO SA, CANTARES SA - CONTABILIDAD FINANCIERA (101)
1 × $12.00
CASO: CONTRUCCIÓN DE MERCADO DE PEQUEÑOS COMERCIANTES - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (16)
1 × $15.00
CASO HARVARD: Perforando hacia el sur, Petrobras evalúa a Pecom (42)
1 × $15.00
CASO: LOCALIZACIÓN DE PLANTA - CLÍNICA DÁVILA (405)
1 × $20.00
CASO: ELENA - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (11)
1 × $15.00
CASO: PRONÓSTICO, SIMULACIÓN - CASO BLUEBERRY & TOYS4U (JUGUETES DE MADERA) (407)
1 × $20.00 Subtotal: $97.00
CASO: EL PINO SAA, ALFA CENTAURO SA, CANTARES SA - CONTABILIDAD FINANCIERA (101)
1 × $12.00
CASO: CONTRUCCIÓN DE MERCADO DE PEQUEÑOS COMERCIANTES - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (16)
1 × $15.00
CASO HARVARD: Perforando hacia el sur, Petrobras evalúa a Pecom (42)
1 × $15.00
CASO: LOCALIZACIÓN DE PLANTA - CLÍNICA DÁVILA (405)
1 × $20.00
CASO: ELENA - EVALUACIÓN DE PROYECTOS (11)
1 × $15.00
CASO: PRONÓSTICO, SIMULACIÓN - CASO BLUEBERRY & TOYS4U (JUGUETES DE MADERA) (407)
1 × $20.00 Subtotal: $97.00
$8.00
Hallar la «Ruta Crítica» y el «Diagrama de Gantt»
| Actividad | Secuencia | t |
| 0 | 1,2 | – |
| 1 | 3,4,5 | 10 |
| 2 | 6,7 | 2 |
| 3 | 8 | 5 |
| 4 | 9 | 22 |
| 5 | 10,11 | 7 |
| 6 | 14 | 1 |
| 7 | 12 | 14 |
| 8 | 15 | 32 |
| 9 | 15 | 90 |
| 10 | 13 | 3 |
| 11 | 14 | 90 |
| 12 | 16 | 2 |
| 13 | 15 | 100 |
| 14 | 16 | 52 |
| 15 | – | 3 |
| 16 | – | 2 |
Solución en excel
ANAM S.A. es una compañía industrial que se encuentra preparando el presupuesto para el mes de noviembre del 2009. Los departamentos de producción, de contabilidad, de marketing y de finanzas alcanzan la siguiente información para la preparación de dicho presupuesto: Se presupuestan dos kilogramos de material directo por cada unidad, a un costo de $3.00 [...]
LOCALIZACIÓN DE PLANTA – SWITZER AIRPARTNER – IVAO INTRODUCCIÓN Actualmente JAPÓN recibe a los pasajeros de los vuelos internacionales en sus dos grandes Aeropuertos de Entrada y desde estos lugares parten nuevamente en otros aviones a las otras principales ciudades comerciales. Dado el gran tráfico aéreo de entrada y salida en estos aeropuertos, se ha [...]
Costeo por órdenes de trabajo, contabilización de los costos indirectos de manufactura, tasas presupuestadas. La compañía Fasano usa un sistema de costeo por órdenes de trabajo en su planta de Dover, Delaware. La planta tiene un departamento de operaciones mecánicas y un departamento de acabados. Fasano usa un costeo estimado con dos categorías de costos [...]
TEORÍA 1. Dentro del área en la cual labora actualmente, ¿Qué metodologías y qué herramientas aplicaría para mejorar las operaciones de sus procesos? 2. La Teoría de Restricciones se basa en varios principios básicos, ¿Usted reordenaría su jerarquía? ¿Porqué? 3. ¿Los Pilares de la Competitividad son aliados o enemigos de la Complejidad? CASO [...]
Analice sobre la producción de industrialización de puré de papa, utilice información de fuentes como internet, periódicos, etc.; necesitamos: 1. Análisis producción total de papa 2. Análisis consumo humano anual 3. % de la producción de papa para la industrialización a PURÉ 4. Análisis económico-financiero y comercial del negocio de puré para exportación 5. TLC: Oportunidad para el proyecto [...]
PRODUCTIVIDAD – CLEAN SWEEP INC. Clean Sweep, Inc (CSI) es una empresa de servicios de limpieza y vigilancia especializada en contratos de mantenimiento en las oficinas. Aunque no es una empresa grande, si se compara con sus principales competidores, CSI tiene varios contratos de servicio importantes en algunas oficinas del gobierno. Para ingresar y mantenerse [...]
Registro en el libro mayor Mayor y elaboración de Estados Financieros (No considerar el IGV) Balance General inicial: Operaciones efectuadas: 1. Compra de mercadería al crédito por 20 2. Préstamo del banco por 25 a ser pagado en L.P. (largo plazo) 3. Pago a proveedores por 25 4. Compra de computadora al crédito por 5 5. [...]
Analice el clúster pesquero en el Perú, adicionalmente pueden Uds. complementarla con lo que puedan encontrar en otras fuentes (internet, periódicos, etc.); necesitamos: 1. Diagnóstico general 2. Clúster perquero en el Perú 3. Perspectivas de las pesqueras 4. Recomendaciones al Ministro de Pesquería Solución en PPT y excel
